WEBINÁŘ SPECIÁL

V úterý 7. 4. zde od 20:00 proběhlo

online vysílání na téma

MOBILIZACE PROTI ZAVIROVANÉ SVINI!

K WEBINÁŘI BYL eBOOK:

Aktuálně je k dispozici již jen pro členy GoldWinner!

 ZARUČENÝ POSTUP, JAK ÚSPĚŠNĚ VYTVÁŘET VLASTNÍ BUDOUCNOST

Co opravdu potřebujeme řešit v této době?

Dnešní doba potřebuje dynamické rozhodování a akce!

✔️ Není na co čekat!

✔️ Doba a věci se mění dramaticky rychle!

✔️ Musíme být u toho!

✅ Hlavním důvodem je to, že se přestavují základy pro naši budoucnost!

✔️ Je třeba se pekelně koncentrovat na nové příležitosti, šance…

✔️ Je třeba odvirovat mysl, tělo, prostředí, firmu… Virus, kam se podíváš!

✅ Jsou to taková, dejme tomu “zavirovaná prasátka”… Abychom se jich zbavili, musíme vědět, kde jsou!

👉 A nechceme na to být sami! Máme přece naši komunitu chytrých a šikovných lidí.

👉 Porazíme tu armádu “zavirovaných prasátek”, pokud se spojíme a vymyslíme plán, jak na to!

‼️ Ano, třeba tímto začíná “mobilizace proti zavirované svini”! Nadsázka, nebo realita?

✅ Pověděli jmse si na webináři, JAK NA TO!

SKVĚLÍ HOSTÉ VYSÍLÁNÍ:

  • Anna Gališinová
    Anička je majitelkou poradenské firmy na vedení účetnictví a daňové poradenství! Probrali jsme spolu operativně aktuální stav - opatření pro podporu podnikatelů.
  • Kateřina Bělková
    Katka je mediátorka a expertka na řešení krizových situací, odborník na dohody. Poradila nám, jak na konflikty, které s sebou přináší dnešní doba v rovině podnikání.
  • Tomáš Gřešek
    Tomáš je podnikatel, poradce a expert pro řízení procesů v podnikání. Probrali jsme spolu v online diskuzi nosné téma “Mobilizace proti zavirované svini” a proč mají stávající problémy pozitivní řešení a jaké?

JAKÁ BYLA TÉMATA?

  • Jak odvirovat hlavu a byznys?
  • Jak začít byznys projekt nově?
  • Jak na 80/20 řešení pro dosahování cílů?
  • Jak uvidět Světlo na konci tunelu a najít správná řešení?
  • Jak využít aktuální situace a udělat nejen změnu, ale rovnou Evoluci v podnikání?
  • Jak se stát velvyslancem a Ambasadorem vlastního podnikání a proč?
  • Zjistíte, proč nemůžete být na “mobilizaci proti zavirované svini” sami!
  • Zjistíte, v čem je síla a moc Mozkového Trustu lidí a Komunity!

MOBILIZACE PROTI ZAVIROVANÉ SVINI!

✅  Keců, ezo návodů i návodů na šití a nošení roušek již máme dosti.

✅  Je čas zamýšlet se nad okolnostmi a novými věcmi.

✅  Je čas vyměnit slovo obavy za slovo příležitost!

✅ Je čas mobilizace proti zavirované svini!

S přispěním mého skvělého týmu - podporovatelek Petry a Katky.

Jirka

Potřebujeme vědět, kde potřebujete poradit!

Napište mi prosím do Komentářů, jak vidíte řešení a možnosti...

Jirka Mazur

Tvůrce GW programů

Podnikám od roku 1990, mým podnikáním prošly desítky firem, stovky lidí a obrat přes 2 miliardy korun. Mám vám co říct k problematice procesů v podnikání...

Všichni, kteří jste se zapojili do komentářů a odpověděli jste na následující otázky, očekávejte na svém emailu den po vysílání eBook ve formě PDF › ZARUČENÝ POSTUP JAK ÚSPĚŠNĚ VYTVÁŘET VLASTNÍ BUDOUCNOST!

Pošlu ho všem aktivním parťákům, vyhodnocujeme sérii komentářů od 2. 4. od 18:00!

Pro inspiraci ponechávám Komentáře z minulé akce - pěkně nám to k sobě navazuje! Díky všem za vloženou energii, aktivitu a zpětnou vazbu! Jirka

  • Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace?
  • Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit?
  • Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány?
  • Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch?
  • Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy?
  1. Insprirace napsal:

    I přesto, že podnikám 28 let, přesto mi to něco dalo, hlavně do dnešních dnů.

  2. Jana S. napsal:

    Jirko ahoj a děkuji za kvalitní webinář : )

    1. jako překážky v hlavě vidím ty SNBáky, STBáky a podobné záškodníky, kteří situaci vyhodnocují jako problén, a ne jako příležitost. A pak taky jsem se rozhodla přestat se svým mozkem vést nekonečnou polemiku jestli Paretovo pravidlo 80/20 platí úplně ve všech oblastech, prostě jsem se rozhodla, že to pojmu jako další přírodní zákon, který platí, třeba jako zákon gravitace… a naopak že ho budu hledat ve všem, jak funguje.
    2. překážka v okolí? je tu hodně neznámých, situace je hodně zamlžená a nikdo nevíme, co bude, kdy a jak bude… jak z toho ven? Mám vymyšlený produkt, kterému věřím, tak ho nachystat a poslat do světa
    3. Nějaké kroky vlády jsou vidět, i když mi to připadá dost zmatené, ale aspoň za tuto pomoc díky. A taky jsem se naučila, spoléhat hlavně na sebe, když hledám pomocnou ruku, tak ji najdu na konci svého ramene, nikdo jiný to za mě neudělá.
    4. Jak odvirovat prostředí? I když své podnikání teprve chystám, vím najisto, že si pořádně pohlídám, se kterými lidmi se chci stýkat a být v kontaktu, a koho naopak ,, pošlu ke konkurenci“
    5. k tomuto bodu zatím nic nemám

  3. Markéta Vondráková napsal:

    1) Strach, obavy, nevěření si
    2) Nenechat se ovlivnit negativním myšlením okolí
    3) Stát malé podnikatele nepodporuje
    4) Být dobře naladěna a tuto náladu předávat okolí, mít okolo sebe lidi, kteří mě inspirují a posouvají k plnění vlastních snů, vizí a plánů
    5) Udržovat a prohlubovat vztahy
    Jsem zvědavá na webinář, ještě jsem ho neviděla.

  4. Slavomír Kasan napsal:

    Dobrý deň,
    úplne súhlasím s úvodom webináru.
    Je to naozaj holá realita, ktorú treba priebežne v praxi realizovať.

  5. mobilizace proti zavirování napsal:

    Situace je zlá, ale ne kritická. Jako starší důchodce jsem prošel mnoha pokusy o aktivity v podnikání.
    Přes četné pády jsem se nikdy nevzdával.
    Informace si člověk musí vyhledávat sám. Vím, že většina lidí podléhá panice a strachu, co bude.
    Kdekdo vyžaduje pomoc a náhrady za jakoukoliv újmu od státu.
    Vždy jsem prosazoval zodpovědnost sám za sebe, svoje zdraví i život. Nelíbila se mně solidárnost s těmi, co prostě se nesnaží se svoji situaci řešit.
    Proč dnes přebujelá byrokracie na teplých místech není solidární s podnikateli, kteří je živí a nemají
    příjmy? Neslyšel jsem, že by si zmrazili příjmy poslanci, byrokrati či si jich zkrátili, když se rozpočet
    propadne. Ve válce musí úpadek pocítit všichni.
    Navíc se ještě podporuje desetitisíce neziskovek, které uvrhují naši kulturu do záhuby.
    Věřím, že každá krize pročistí prostor a dojde potřebná změna. Především musí skončit diktatura
    EU, která experimentuje novými ismy jako multikulturalismus, enviromentalismus, globalismus, gen-
    derismus. My jsme si prošli komunismem a myslím si, že to stačilo.
    Tento virus je taková zkouška. Mám zprávu, že i ta zlá korona má alergii – na zázvor či kurkumu.
    Přepošlu v mailu.

  6. Petr napsal:

    Dobrý den, zachovat klid , to se řekne . Většina lidí má problém. jak s tím pracovat a zpracovat to. Vím a věřím , když si to uvnitř zpracujeme a odstraníme , tak potom s námi to už nerezonuje a my máme klid a můžeme jít dál. Vše , jak bylo řečeno je v nás a na vše máme uvnitř řešení. Děkuji za skvělé setkání a hodně informací.

  7. Vilona napsal:

    Dobrý večer, s webinárom som bola veľmi spokojná,hlavne to, že bol veľmi konkrétny , bol inšpiratívny, zatiaľ nepodnikám, ale fascinuje ma tá možnosť, ale ešte musím popracovať na mojom presvedčení.

  8. Katarina napsal:

    Dekuji za inspirativni webinar, zajimavy pohled na zavirovana prasatka. Tesim se na dalsi informace!

  9. Roman Miarko napsal:

    Já vidím příležitost hlavně v současné době strachu z viru.
    Lidé hledají východisko a tím jsou více nakloněni sledovat nabídky řešení.
    Podnikatelů nabízejících východiska nevidím příliš mnoho.
    Kdo pomůže lidem nyní, má šanci si tyto kontakty zavázat a tím rozvíjet své služby kvalitním zákazníkům.

  10. Olga napsal:

    V podnikání mě brzdí nastavení nejsem dost dobrá, zdravotní stav a nepodporující prostredi.
    Systém podnikání příliš nepodporuje, momentálně už několik měsíců čekáme na vystavení povolení, které je vázané na zkoušky, které ovšem kvůli korone neprobíhají a od července budou zrušené. Nicméně, potvrzení Se teď nevydávají.
    Důležité je udržet pozitivni mysleni, obklopovat se pozitivními a správně nastavenými lidmi a toto nastavení předávat i spolupracovníkům.

  11. Miroslav napsal:

    1-V dnešnej pohnutej dobe je ťažko realizovať svoje myšlienky a plány
    2-Hlavne to že v spoločnosti panuje negatívna atmosféra.
    3-Podpora od štatu je nízka.Skôr si myslím,že na tejto ceste je veľa prekážok,ktoré je treba prekonať.
    4-Po opätovnom nabehnutí normalného systému očakávam že dôjde k zlepšeniu danej situácie
    5-Ja to vidím tak,že bojuje každy sam so sebou a s prostredím v ktorom sa nachádza

  12. František Vostřák napsal:

    Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace?
    – pokud si připustíme strach, obavy. Řešení je hledat příležitosti.
    Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit?
    – vylepšit využívání pravidla 80/20 ve firmě
    Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány?
    – podporu systému (státu) – nevidím, spíš vidím klacky pod nohama
    Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch?
    – šířit pozitivní náladu, zastavit se a vymyslet plán nebo rovnou peníze.
    Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy?
    – komunikace mezi zaměstnanci, předávání informací
    Díky Jirkovi a hostům za webináře, které pozitivně nabíjí.
    Fanda

  13. Alena Bendlová napsal:

    Milý Jirko,
    ZARUČENÝ POSTUP JAK ÚSPĚŠNĚ VYTVÁŘET VLASTNÍ BUDOUCNOST! pro ročník narození 1943 to asi nebude, ale moc ráda bych si to přečetla. Co je hlavní překážkou v mé hlavě pro řešení dnešní situace je to, že nevím, co mám napsat do komentáře, když už podnikat nechci a nebudu a ráda bych získala tento bonus. Díky Alena

  14. Jan Pleiner napsal:

    Zdravím vás
    je dobré se zamýšet nad vším v čem se chceme zúčastnit, všichni máme své problémy, která nás cvičí ve zdolávání problémů a je dobré když nejsme sami. Rád vidím, že přemýšlíte o výhledech. Můžeme vědět mnohem víc, je před námi velmi důležité období k němuž musíme zaujmout postoj na základě svého poznání a vybudovaných vztazích.
    Pracovat na svém rozvoji je důležité, ale jíst musíme také a nejen tělesný pokrm, je ještě něco, čím se lišíme od zvířat. Nejen chlebem živ je člověk, ale každým slovem Boha. Jak jsme se dostali do toho stavu v němž je tento svět.
    Podnik se nedělá sám, musíte mít poznání schopnosti a snahu s vytrvalostí aby něco mohlo vzniknout. Je tu ZDROJ veškeré energie a všeho na čem se tato energie podílí. Je stále ještě vhodná příležitost poznat cestu po níž bychom měli jít dál, abychom měli jistou naději a budoucnost. Přeji vám všem, aby se vám dařilo a abyste zvítězili nad tím omezením a otroctví. Jan

  15. Jana napsal:

    Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace? Snažit se to vymyslet, namísto dělat své nápady.
    Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit? dočasné přeorientování na jiný segment v našem podnikání (cestování)
    Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány? žádná
    Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch? vzdělávání, nové možnosti, zkoušení nových nápadů
    Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy? Vyhodnotit 80/20, vývoj nového webu, změny v nabídce.

  16. Slavi napsal:

    Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace?
    nastavenie myslenia problém vs. výzva
    Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit?
    ľudia majú projekty veľmi rozsiahlo roztrúsené, pre projekt sa mi pri riešení a koordinovaní osvedčila mapa, vidieť projekt na jednej A4 vrámci všetkých procesov, meranie
    Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány?
    ujednocuje sa mi, s čím potrebujú podnikatelia pomôcť, čo mi ukazuje smer ako byť prospešná
    Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch?
    VIDIEŤ, VEDIEŤ A KONAŤ svoje priority
    Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy?
    odstránenie plytvaní, redukovať náklady, uvoľňovať cash flow

  17. Mobilizace napsal:

    Zdravím všechny. Webinář opět skvělý. Navíc dnes okořeněn přínosnými radami od Aničky. Děkuji. Překážky v hlavě se bohužel vyskytují-rodina, jak to zvládat v tom systému, který vytváří lidé, kteří jsou snad z Marsu, ale nezažili podnikatelského prostředí se vším tím, v čem by se měl podnikatel vyznat. Takže mobilizace za zlepšení!

  18. Dobrý den,
    nepochopil jsem název dnešního webináře.
    Mobilizace proti zavirované svini.

    Já nepotřebuji proti někomu bojovat ani mobilizovat.

    Už 15. března 2020 jsem napsal na FaceBook toto:
    Žijeme v době virů a omezení. Přesto vidím něktará pozitiva.
    1. Lidé mají možnost být více času s rodinou a pravovat z domu.
    2. Mají čas více myslet na své zdraví a něco pro něj udělat. Prevence je nejlepší, nejúčinější a nejlevnější způsob.
    3. Na přelomu roku 2020 a 2021 se narodí více dětí.
    4. Akcie klesají, drahé kovy jako stříbro a zlato rostou. Další zamyšlení a možnost investic. Třeba lidé pochopí,
    že papírky v podobě peněz a akcií v době krizi nemají žádnou cenu a že kdysi byly peníze kryty zlatem.
    5. Další pozitivum spatřuji v návratu ke křesťanským hodnotám.
    Modlitba, půst, almužna jsou stále nejsilnějšími zbraněmi.
    6. Teď už jenom začít přemýšlet, více se modlit (např. kromě denní a večerní modlitby přidat růženec) a zažít na změně pracovat.
    Zdraví Jiří Maliňák

  19. Jiří Slezák napsal:

    Hlavní překážka jak v hlavě, tak v okolí, je bohužel rodina. Nedá se kvalitně zlepšovat většinu svých aktivit. Je to omezující a zároveň velmi zavazující. Jinak je nutné nepodlehnout tlaku zvenku a pracovat na sebevzdělávání stejně jako na potřebných procesech. Důležitou součástí je odpočinek – z únavy plynou chyby a to kazí spoustu aktivit..

  20. Michal Tomášek napsal:

    1. Vnitřní nastavení, na kterém pracuji.
    2. Vyhýbám se COVID – šílenství, připravuji si přípravy a plány, na čas po COVIDu.
    3. Stát připravuje podnikatelům většinou nepříjemná překvapení, ale pro pravého byznysmena je to pravá výzva
    😊.
    4. Chtělo by to tzv. změnit lokál, anebo se soustředit na své plány a řešit vše 80/20, nečekat na prefabrikovaná
    řešení.
    5. Prozatím nepodnikám.

  21. Jaroslav Hájek napsal:

    • 1) Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace? U mě přeinformovanost, zahlcení mozku – „zavirování myšlení“
    • 2) Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit? Hlavní překážkou je v současné době pro mě řešení rodinných záležitostí a pracovních povinností.
    • 3) Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány? Určitě vidím velkou podporu systému pro můj vstup na pravou stranu. Sám bych se v tom „plácal“ ještě hodně dlouho. Tady mám cestu.
    • 4) Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch? Naučit se slušně říkat některým lidem „ne“ a svůj čas věnovat sobě.
    • 5) Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy? V tuto chvíli nepodnikám.

  22. Zdeněk napsal:

    Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace? Váhavost a nerozhodnost.
    Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit? Spoléhání na své okolí, místo spoléhání na sebe.
    Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány? Podpora je jaká je. Moje podnikání není o podpoře, ale o mě.
    Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch? „Odvirovat“ sebe, sebe a zase sebe. Je to dobré udělat to opakovaně, viry jsou rafinované.
    Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy? Je to individuální = začít u sebe a okolí ve vlastní firmě začne reagovat samo. Je nutné to trvale sledovat jako proces.

  23. Zdenek Jurak napsal:

    1) moje odvaha- treba vymenit zamestnance
    2) zamestnanci, nekteri partneri
    3) Momentalne vsechny systemy selhavaji
    4) vyvinout nove produkty
    5) vice online

  24. Jitka napsal:

    1.Chci rozjet prodej nového produktu, ale vývoj situace docela podrazil nohy. Takže nyní v tom chaosu spíš vyčkávám, jak se to vyvrbí.
    2. Okolí mi moc podporu nedává, tak spíš sleduji webináře.
    3. Systém beru jak je a využívám v rámci možností.
    4.+5. To právě vůbec nevím.

  25. Kateřina napsal:

    1. Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace?
    Strach a obavy.
    2. Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit?
    Předsudky – mohu poradit, předat své zkušenosti a inspirovat.
    3. Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány?
    Byrokracie.
    4. Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch?
    Změna myšlení a návyků, hledání nových cest, kreativita.
    5. Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy?
    Svou hlavu změnou myšlení.

  26. Můj pohled napsal:

    Lpění na starých zvyklostech. Strach lidí ze vstupu do neznáma. Podpora systému je nedostatečná. Sledovat dění kolem sebe a hledat nový směr.Zredukovat přebytečné věci, zefektivnit procesy a aktualizovat systémy…

  27. Silvie napsal:

    Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace?
    – strach, starosti, nejistota
    Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit?
    – lidé s negativní energií, kteří mi nepřejí, snaží se mi mé plány shazovat a odrazovat mě od nich.
    – řešení – nebavit se s nimi nebo pokud možno jen dost omezeně a řídit si to, na jaké téma se chci bavit, a na jaké už fakt ne a nenechat se odradit od svých plánů, cílů, záměrů.
    Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány?
    – co se týká podpory státu, tak již x let pozoruji, jak jen slibují, ale sliby neplní. Spíš naopak – umí skvěle házet ne klacky, ale přímo klády pod nohy. No až tedy na nynější situaci, kdy to vypadá, že chtějí nějakým způsobem finančně pomoci podnikatelům.
    Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch?
    – o tom jsem se už zmínila výše. Hlavně si nedělat nějak těžkou hlavu, když se něco nepovede, ale na chvíli se zastavit a popřemýšlet, co by se dalo udělat jinak. On to pak přijde. Hlavně ale nepodléhat tomu, si chyby vyčítat a říkat si, že vždyť mi to říkali, že je to nesmysl. …a přistoupit tak na to, že mi mé negativně naladěné okolí vymlouvalo a rozmlouvalo mé plány, cíle, cestu, záměr,… Poučit se z chyb a jít zvesela dál. Však učený z nebes nespadl a jsme jen lidé a chybovat je lidské :o)
    Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy?
    – jelikož vlastní firmu nemám, tak nemůžu posoudit, ale hlavně to chce pozitivní ladění a pozitivně naladěné lidi okolo sebe. …si teda myslí já.

  28. Libor napsal:

    1. nerozhodnost, jestli se do něčeho pustit. Jsem zaměstnanec s 30 lety nepříliš úspěšných pokusů o vlastní způsob obživy, takže ty špatné zkušenosti určitě vliv na hlavu mají.
    2. překážky v okolí nejsou, z výmluv na jiné jsem už vyrostl. Překážkou jsem spíš sám sobě.
    3. systém, tj. stát, nikdy lidi v tomto nepodporoval, ten chce mít jen zaměstnance. Dnešní „virová“ likvidace malého podnikání a naopak podpora zaměstnanců za každou cenu a na úkor podnikatelů je toho důkazem.
    4. jak už jsem řekl výše, v okolním prostředí není problém pro toho, kdo má nápady a ví jak je prodat.
    5. podnikatel nejsem, takže jen popřeju všem podnikatelům, aby přežili současnou agresi státu.

  29. Všechno je dnes jinak, využijme to, napsal:

    Ahojky,
    věřím, že tato situace ve společnosti nastala ve správnou dobu, a přinese užitečné změny.
    Všechno je jinak, a doufám, že i pro mne, a že mne čekají nové cesty.
    Honza Markovič

  30. Ivča napsal:

    1) strach, nedostatek peněz
    2) nedostatek zakázek, ale nevím jak to nyní řešit
    3) Zatím nevidím a nevnímám podporu systému pro začátek podnikání.
    4) Zatím jsem na to nepřišla.
    5) myšlení lidí pokud chtějí a to napojením na mou cestu úspěchu

  31. Lukáš napsal:

    1. Nejistota jak dopadne ekonomická situace

    2. Zatím omezení je jen karanténa, jsem obchodník, nemůžu chodit do firem a pracovat

    3. Plány pro svoje podnikání je jen natě, krize nekryje. Na systém (vládu) nespoléhám

    4. Všechno teď bude jinak, pro někoho příležitost, pro někoho to bude konec. Od května + 3 měsíce napoví

    5. Budeme muset nastavit nové procesy, zavést a zřídit změny

  32. Ladislav Švach napsal:

    Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace?
    1.nezkušenost se stávající situací (pandemií v kombinaci s „výborným“ vedením státu) + nedostatečná diverzifikace činností, kterými se člověk zabývá
    Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit?
    2. to kdybych věděl, tak jsem jedna ze „štik“ budoucího ekonomického růstu 😉
    .. třeba nějakou inspiraci získám na dnešním webináři
    Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány?
    3. OSVČ evidentně naši vládu moc „netlačí a nezajímají“ … takže do budoucna přidat na sobě (svých znalostech, osobním rozvoji a zkušenostech) – no a následně zdražit služby /…a udělat si polštář na budoucí pandemie všeho druhu ;-)/
    Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch?
    4. nutno odfiltrovat všechny nechtěné klienty – zaměřit se se svými službami na ty, kteří koronavirem nijak zásadně neutrpěli … a těm „snést modré z nebe“ 😉 … každopádně doba si žádá přesun min. část poskytovaných činností či produktů do on-line prostředí … tzn. naučit se fungovat on-line
    Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy?
    5. nutno rozšířit portfolio služeb a začít i s on-line poskytováním služeb či nějakých produktů

  33. Jiřík napsal:

    Problém je ve mně, nemám dostatek zkušeností a dostatek odvahy.

  34. Jaroslav napsal:

    Podle mého názoru to chce jet podle plánu a nesledovat všechny ty zprávy kolem, to by člověk neudělal vůbec nic, tedy kromě sledování těch zpráv.

  35. Ľubomír Turaz napsal:

    Osobne som presvedčený, že strach, starosti a obavy sú to najhoršie, čo si môžeme pripustiť a riešiť pod neustálym tlakom nášho okolia a to či už od rodiny, priateľov, susedov, novín, televízie, rozhlasu, …
    Berme to tak, že každá kríza, nám dáva nové možnosti a príležitosti a preto si ich nenechajme vziať.
    Dnes sa doslova rozhoduje o tom, ako sa budeme mať v budúcnosti.
    Zbytočne sa nehovorí, že keď je učiteľ pripravený, žiak sa vždy nájde. A tak to využime a pripravujme sa naplno, veď svojim spôsobom máme na to skvelé podmienky, len sa prispôsobme dobe a doslova ju využime.

  36. Lilija Simkova napsal:

    Krizi -nekrize, virovasvine, nebo dalsi strasidelni nazvy. Havne – chladnu hlavu, klid, pokracovat vzdelyvat se, nevzdavat se. Uspech nohy nema, ani autem ne dorazi, musime zamakat sami, jak pripravime se, tak to budeme mit.

  37. Jiří napsal:

    1) ta hlava samotná
    2) vnitřní sevřenost. Řešit lze vlastním postojem
    3) pokud máš na mysli státní správu, pak házení klacků pod nohy
    4) dávat pozornost cestě vpřed
    5) viz výše uvedené Za chvíli sraz na webu.

    • Jana Kasarová napsal:

      Hlavnou prekážkou je riešenie toho, čo druhí ľudia povedia na to. Prekážkou v okolí je nepochopenie druhých ľudí pre moje ciele. Neviem, či systém podporuje podnikanie. Nezaoberať sa druhými, buď to pochopia a príjmu, alebo nie. Nemám firmu, neviem, či nejakú firmu budem mať.

  38. VV napsal:

    1) Hlavní překážkou v hlavě dnes je rozlišit pozitivum díky negativu, pravda/lež. Hodně lidí svazuje nejistota a strach z nejisté budoucnosti. Nepohodlí vs. pohodlíčko!
    2) Překážkou je podlehnutí negativním věcem/zprávám. Různé pronásledování, dříve popravy, likvidace schopných lidí. Holocaust – hlavně Židé. Tyto různé děje náš národ posílily nejen na duchu. V těžkých dobách si náš národ našel vždy k sobě cestu vzájemné pomoci, respektem k druhým i sami k sobě.
    3) Systém v našem státě není dobrý, ale i ne zcela špatný. Sice tu máme trafikanty, přebujelou byrokracií a všelijaké podvodníky. Na stranu druhou to bylo, je a bude. Být svým vlastním pánem, nespoléhat pořád jen na ty ,,chytrolíny“ či tzv. papaláše nahoře.
    4) Hledat nové příležitosti, nové lidi, poslouchat dobré = pozitivní zprávy, přemýšlet do budoucna, mít vize a naději je realizovat.
    5) Pro firmu a podnikání vůbec, zkusit přijít s něčím novým. Nabídnout rozšíření služeb třeba i jiným druhem poradenství, novými službami pro starší a nemohoucí, pro imobilní lidi. Taky se stále vzdělávat, nasávat nové životabudící informace = životuschopné vitamíny 🙂 Nenaříkat si, jak je to všechno na H…o, ale aspoň něco málo i více dělat.

  39. IF napsal:

    1. Obavy z toho, či to vôbec vyjde, do čoho sa pustiť a minimalizovať riziko.
    2. Odhováranie rodiny.
    3. Podpora systému ? Bol by som rád , keby aspoň neprekážal a nesťažoval to.
    4. Asi by som musel zmeniť prostredie.
    5. neviem – nemám firmu

  40. ĽudmilaA napsal:

    Krásny utorok všetkým……..už je tu toľko dotazov, že už nič nové nenapíšem, ale pridávam sa k „PC“, tej online rýchlosti a tiež technickým záležitostiam potrebujem venovať viac času.

  41. PC napsal:

    Zdravim, pre mna je tazka ta online rychlost, alavne tie technicke zalezitosti.

  42. Vlado napsal:

    1. cely zivot som bol stavbarom a bavilo ma to, teraz som ale prisiel o pracu, takze budem musiet najst to co ma chyti aby som nerobil nieco nasilu
    2. po tejto karantene bude v stavarine asi velka kriza, takze chcem vyuzit cas doma vymysliet do coho sa pustim
    3. myslim, ze stat a oklolie nebude mat moznosti ( hlavne ekonomicke ) ako malym SZCO pomoct a legislativa nam velmi nepomahala ani doteraz, nieto v buducnosti
    4. tak, ze sa budem sustredit viac na seba a ze nie stat a ini ale sam sa starat o seba
    5. doteraz som isiel na skusenosti a vedomosti a ziskanu prax, teraz – spomalit , dat si odstup a zacat viac vyuzivat pravidlo 80/20, a prijat za svoje , ze kriza je vlastne prilezitost

  43. Marie napsal:

    Když nejde o život, jde o nic. Chci pokračovat v získávání materiálů pro své vnuky, kterým by se inspirace mohla hodit, i když teprve studují.

  44. Jiří Dražil napsal:

    Hezký den. Jsem zaměstnanec, důchod se blíží, sám podnikat asi nezačnu. Ale chci být v obraze, kdybych někomu s podnikáním pomáhal (třeba kamarádce zpěvačce, co zatím vše dává zdarma, ale náklady na nahrávání jsou na kamarádech).
    1. Překážkou v hlavě jsou obavy z budoucnosti.
    2. Překážkou v okolí je zchudnutí většiny lidí během krize a odložení zbytných požitků. Musel bych se zaměřit na ty, co na krizi vydělají nebo neprodělají příliš.
    3. Podpora systému je neutrální a nyní zcela záporná.
    4. To se chci dozvědět od webináře. V případě zpěvačky dostat ji do povědomí bohatých lidí.
    5. Nemám firmu. Samozřejmě jde svést boj s prokrastinací a podobně.

    • Emily napsal:

      1. Neschopnosť zmeniť alebo vymyslieť nové mentálne riešenia
      2. Komunikácia, nadšenie a schopnosť udržať si pozitívnu energiu
      3. Kopa predpisov a podmienok a obmedzení
      4. Ísť svojou cestou a načakať hotové scenáre od iných. Každá rada dobrá, ale mozaiku si musím urobiť sama.
      5. Prísť na myšlienku, ako nájsť a zapáliť ľudí svojou ľudskosťou, aby mi uverili a pridali sa. Nerobíte to aj Vy?

  45. Mary napsal:

    Hlavní překážkou vidím v tom, že se teď necestuje, takový začátek působení v cestovním ruchu jsem si nepředstavovala. Ale vůbec jsem se z toho nepoložila a jsem úplně v klidu. Ten čas vnímám jako dar. Vymýšlím, jak to přehodit na online koleje. Jako řešení jsem zatím začala vytvářet virtuální cestování po Bulharsku formou pravidelných článků, čas využívám na psaní. Jen mi to jde hodně pomalu, potřebuji korektury a k tomu všechny technikalie, je to na mě moc.
    Nemám pocit, že je mé okolí zavirované, když pominu tu koronu. Proto se proti němu nějak nestavím. Možná to je kvůli tomu, že jsou kontakty s okolím hodně omezené, nevím, jak bude dál.

  46. Ľuboslav napsal:

    1.Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace?
    Hlavnou prekážkou resp. potrebou pri riešení dnešnej situácie je udržať pozitívne myslenie. Zo vštkých strán sa na nás valia informácie negatívne, koľko nakazených, koľko mŕtvych, návrhy u nás na SR na absolútne vypnutie štátu, čo ide do absurdít….
    2.Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit? V mojom okolí nejaká výrazná prekážka nie je. Plánoval som a pomaly rozbieham projekt on-line klubu pre nepočujúcich, internet mám k dispozícii, to je základ, ostatné už prinesie konkrétny život…
    3.Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány?
    Podpora systému, pokiaľ sa myslím tým štát, je v podstate nulová. Tu ťažko niečo čakať, keď tá podpora nebola doteraz v „normálnej“ situácii, tak v kríze nie je už dupľom… riešia sa rúška a pľúcne ventilátory, na viac zatiaľ nie je….
    4.Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch?
    Snažím sa v svojich informačných materiáloch pre nepočujúcich ukázať im pozitívne myslenie, pretože lamentovanie a negativizmus im nepomôže v ničom ….
    5.Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy?
    Zatiaľ ešte firmu nemám, takže v podstate ide iba o to, aby som držal krok s vývojom. Sledujem webináre, sťahujem ich ,ak je to možné a postupne s pomocou prepisu zvuku ich budem študovať ….

  47. Slovo na okraj... napsal:

    Myslím, že táto pandemická „kríza“ nie je krízou konkrétneho vírusu, alebo práve iba jeho; je to najmä spoločenská, systémová a osobnostná kríza, ktorou prechádzame. Ukazuje sa, že sme fatálne nepripravený riešiť základné problémy v celom súbore interakcií so skutočnosťou, ktorá teraz prišla: zdravie, vzťahy, zamestnanie, financie, strach, zlyhania… To všetko sme nedostatočne riešili aj predtým! A paradoxom zostáva, že v tak prepojenom informačnom svete najrozličnejších možností, si ľudia vôbec neuvedomujú svoj akčný výtlak, potenciál akcie, zostávajú naďalej neslobodný, ovládaný a kontrolovaný. Toto nie je kríza jedného vírusu, je to multisystémová kríza nás všetkých. Vždy svet po takýchto veľkých pandémiách fungoval inak! Neviem či dobre alebo zle, tá konotácia je nepodstatná… Budeme sa musieť všetci veľa veciam naučiť odznova, zabudnúť na veci, na ktoré treba zabudnúť a potvrdzovať tie s ktorými treba žiť. A nebude to vždy ľahké.

  48. Alda napsal:

    1) Hlavní překážkou v hlavě je blokace pozitiva díky negativu. Strach z neznámého.
    2) Překážkou v okolí je poddání se tomuto negativu. Přeci – co mne nezabije, to mne posílí! Byly i horší asyi v historii naší země i planety Země. Hladomory, mor, černý kašel, války, socialismus s komunisty v čele, popravy nevinných, likvidace schopných, taktéž rodin. Přežili jsme. Uměli jsme se nad to vše povznést. Posílilo nás to na duchu. V těžkých dobách si náš národ našel vždy k sobě cestu vzájemnou pomocí, respektem k druhým i sami k sobě.
    3) Systém v našem státě háže podnikatelům jen klacky pod nohy. Zatěžuje mj. úředními nesmysly a přebujelou byrokracií.
    4) Prostředí kolem sebe odviruji tím, že se budu zdaleka vyhýbat (a to víc jak dané 2 metry) všem, kdo ze mne vytahují vškerou energii. Ale to i bez coronaviru. Ještě, než tu byl, tak takových „zavirovaných“ pobíhalo a pobíhá kolem.
    5) Hlavně se z toho nepos..t! Nějak bylo, nějak bude. Pro firmu a podnikání vůbec, zkusit přijít s něčím novým. Nabídnout rozšíření služeb třeba poradenstvím, rozvozem potravin starším a nemohoucím, postiženým. Prostě cokoliv, aby firma přežila. Nic netrvá věčně. A nebo vstoupit do TEK a poslechnout Uljanova – učit se, učit se, učit se! A začít pomalu, ale jistě vydělávat na burze.

  49. Katka Subotic napsal:

    Co je hlavní překážkou v hlavě pro řešení dnešní situace? Ani nie v hlave, skôr v tele pred nedávnom som sa dobre dorazila, ale už sa z toho dostávam a konám a keď sa tak zamýšlam, čo mi beží v hlave, otázka, čím začať, musím si dávať pozor, aby som sa nezamotala v zbytočnostiach…

    Co je překážkou ve vašem okolí a vy ji znáte a můžete řešit? v okolí myslím, že nič výrazného, myslím, že sa to vyriešilo samo. Bol to čas

    Jak vidíte a cítíte podporu systému pro svoje podnikání a plány? Rozmýšlam akého systému ? Čo sa týka vonkajšieho prostredia, rôznych programov je to dosť dobré, len si treba vybrať to pre seba vhodné…

    Jak odvirovat prostředí kolem sebe a udělat restart pro úspěch? Prostredie okolo mňa snáď zavirované tak není, už je to dosť dávno dosť osekané

    Co a jak lze efektivně odvirovat v prostředí vlastní firmy? Revidovali sme samozrejme výdavky a vrhli sa viac z offline sveta do online.

  50. Zdravím tě Jirko a také všechny ostatní, co budou číst tento komentář. Podnikám v oboru výroby kuchyní a nábytku od roku 1996. Nějaké výkyvy v tomto odvětví jsme také zaznamenali už po roce 2008. Na nějakou dobu stavební boom ochladl, ale práce stále byla. Je pravda že taková situace tu ještě nebyla a většina lidí na ni není připravena. V současné době máme zavřené kuchyňské studio a tak pracujeme s klienty více online. Bereme to jako novou zkušenost a výzvu, začít pracovat zase jiným způsobem. Procesy se mění. Problém byl snad občas s odbornými řemeslníky a tak jsme vlastní výrobu přesunuli na firmu, která se zabývá pouze výrobou a tím nám tato „starost“ odpadla. Můžeme více času nyní věnovat inovacím které jsou a budou právě nyní velice potřeba, protože konkurence také nikdy nespí. Podporou systému jsem se nikdy až tak nezabýval. Hlavně všechno vždy bylo na nás. Odvirování ve vlastní firmě? To je dobrá otázka. Určitě se teď najdou věci, co ve firmě upravit, změnit, modernizovat, nahradit, vyhodit (nemyslím tím zaměstnance), určité postupy prodeje a také komunikace. K tomu je a bude také do budoucna velice dobrým nástrojem web na kterém v současné době a za nynější situace stále pracujeme a měníme funcionalitu. Mimochodem používáme Mioweb a mohu osobně a vřele doporučit všem. Jak bych tak řekl- zvládne ho i mírně cvičený LACHTAN 😊.
    Chtěl bych všem popřát hodně štěstí, správných a úspěšných rozhodnutí ve všem co budete dělat. Ikdyž cesta nebude vždy snadná. Mít na paměti. VYTRVÁM DOKUD NEUSPĚJI. A to by bylo, aby to nebylo.

  51. Adrian Leško napsal:

    1. Zabezpečit si kapitál > zhánení sponzorů. SCHOPNOST PRODAT POTENCIÁL.
    2. Jenom moudře Balansovat mezi Informacemi, selektovat data
    3. Ideálne využít recesi, čas plánovat, organizovat, přehodnotit od Základů
    4. Inspirovat se úplne vším možným, schopnost přetavit fungujíci princípi z jedné oblasti do úplne jiné oblasti-Integrace cizích sféř. SMŮLA, NE VŠE JE MOŽNÝ PROTAVIT DO ONLINE PLATFORMY .

  52. Anna napsal:

    Krásný den všem, Jirko v první řadě moc děkuji za užitečný webinář, moc mne nakopl k akci, děkuji. Patřím k těm co zaměřuji svou pozornost tam, kde chci aby to rostlo, proto nevěnuji pozornost negaci tomu co se teď děje, ale zaměřuji pozornost na děti jak jim pomoci.
    Nikdo si to nedokáže představit kdo to nezažil, jak toto omezení vnímají děti, dítě přece potřebuje pohyb, potřebuje být akční.
    Mám rozpracovaný projekt „ Děti rodičům, Rodiče dětem“ Táto doba mi nahrává k tomu, aby se konečně začaly dít změny k přístupu výuky ve školách.
    Kdo máte děti přijdete z práce a učíte se s dětmi.
    Stačilo by požadovat od pedagogů aby vedli výuku i v dnešní době online a využili video konference pro menší skupiny dětí. Děti i rodiče by to uvítali.
    Pro pedagoga je jednoduché jen napsat co se mají děti naučit, a tím to končí. Děti stačí upoutat živě přes videokonferenci a to by jste viděli jaký to má výsledek.
    Prosím o váš názor, děti jsou přece naše budoucnost. Děkuji

    • Daniel Štěpánek napsal:

      Dobrý den všem, díky za webinář . Já momentálně nepodnikam, přerušil jsem ho po 23 letech, tak nějak jsem už byl ze všeho unaven. Řikal jsem si že zkusím jak se mají zaměstnanci. Po cca 3 letech vidím že to není nic pro mne , tak už zase vymýšlím do čeho bych se pustil 🙂 Zatím čtu knížky od Roberta Kiyosakiho a čiham na příležitost kteoru tahle doba prinese.

  53. Petr Hlad napsal:

    1, Projekt v Německu byl zastaven
    2. Část projektů v Česku byly odloženy pro nižší požadavky klientů
    3. Část projektů v Česku pokračuje
    4. Po odeznění epidemie a zrušení karantény očekávám nápor klientů
    5. Aktuálně pracuji na svém vzdělávání a přípravě nových produktů
    6. Intenzivně hledám možnosti přesunu na web

  54. Dobrý den,
    1. Řeším jako cvičitelka hormonální jógy, že mám zakázané cvičební lekce. On-line lekce jsou také zakázané autorkou metody. Takže z hlavního příjmu mám aktuálně příjem 0 CZK. I když bych chtěla učit alespoň po malých skupinkách, což jsem zkoušela, lidé se bojí sejít se s cizími lidmi a cvičit s nimi ve skupině.
    2. Zatím to dávám. Jsou dny, kdy jsem v pohodě a pak to na mě padne, že se nemohu vidět s lidmi osobně. On-line svět je pro mě velmi neosobní. Mám ráda živý kontakt. Zatím žiju z vydělaných peněz za předchozí měsíce.
    3. Moje hlavní cíle a úkoly jsou dodělat rozdělané on-line projekty. Postupně se těm úkolům věnuji, protože jsem situací donucena přestat si s tím on-line podnikáním jen hrát, ale začala jsem ho brát vážně. Nedělám si iluze, že vše se po zrušení nouzového stavu rozběhne jako dřív. Můj on-line projekt je zaměřený pro ženy v menopauze – má to být zábava, vzdělávání a poradenství on-line.
    4. Zatím nemám úplně představu, jak se změní moje podnikání, protože osobní setkání – cvičení- určitě zachovám. Ale jak se bude cvičit v rouškách, to jsem už zkoušela, není to žádná hitparáda. Nutně potřebuji diverzifikovat riziko a mít příjmy i z on-line.
    5. Náměty, inspirace? Je čas zaměřit se na sebe, udělat si revizi, co mě blokuje a brání jít dál, promyslet vůbec zásadní otázku, co od života čekám, kam jdu. Takže oprášit IKIGAI. Vnímám, že klíčové budou nejen nástroje on-line podnikání, ale vůbec nejzásadnější bude zabývat se motivací ke změně, jak se změnit, jak vytvořit prostředí pro změnu. Sama u sebe vidím, jak je obtížné změnit si myšlení, co to stojí úsilí a jak ten systém myšlení ze školy, od rodičů apod. má setrvačnost a stále se mě snaží uchlácholit, že tak, jak to je, to stačí. Vlastně bojuju sama se sebou. Je to hora, kterou postupně zdolávám. Učím se sebedisciplíně a řádu – to jsem nikdy neměla moc ráda. Zjistila jsem, že bez toho to nejde. Tak přeju hodně sil všem podnikatelům a také pevné zdraví!

  55. Milan Bláha napsal:

    1. problémy neřeším, byl jsem připravený. Dívám se na příležitosti a zatím je z mého oboru nedokážu rozeznat. Investovat momentálně do volatilně rozhýbaných trhů nechci a tak medituji a zklidňuji svoje emoce.
    2. Rady jsou vždycky jen pohledem jedné strany. Kroky budou stejně na mě. 🙂
    3. Moje vize se mohou změnit ale plány bych nerad měnil leda by se změnil Status quo celého mého oboru. Nebo bych měl lepší plán podpořený analýzou 80/20 a business plánem.
    4. Když máte problém napište ho doprostřed papíru a udělejte z něj výzvu jak ho zdolat, něco se naučit a posunout se. Nebojte se chybovat. Udělejte analýzu vašeho trhu 80/20. Připravte si argumenty. Zvedněte zadek a hlava se přidá. Nevěřte mi ani slovo … jděte a něco dělejte.

  56. Markéta Vondráková napsal:

    Hezký den,
    zabývám se tématem, které se v současné situaci stává důležitým.
    Uvítám tipy na udržení vlastní disciplíny, organizovanosti a vnitřní motivace. Jak se nenechávat převálcovat strachy a pocitem, že nic nemá smysl.
    Zajímá mě, jak vytvořit plážové podnikání, aby přirozeně přinášelo klienty i do MLM systému.
    Mám v plánu postavit web, který bude mít hodnotný obsah, který bude lidem nejen pomáhat ale i je bavit.
    Navzájem si pomáhat, podporovat se, předávat si zkušenosti a inspirovat se.

  57. Jiří Steklý napsal:

    1) Analýza skutečných a potenciálně možných dopadů současné situace, formulování cest k jejich eliminaci nebo využití.
    2) Rozmanitá struktura zákazníků se projevuje poklesem poptávky i růstem poptávky, takže zatím bez stresu.
    3) Krátký časový horizont; cílem je zůstat stabilní.
    4) Nijak zásadně se nezmění.
    5) Je to pro mě taková názorová živá voda.

  58. JS napsal:

    Dobrý den, pro mě pracovně téměř žádná změna, stále denně jezdím do práce, denně se musím osobně potkávat s klienty, kteří k nám přijdou. Jen firma začíná ještě více šetřit, očekává ještě větší výkon a máme nařízeno vybrat si už v dubnu nějakou dovolenou. Zhoršují se některé vztahy a možná je čas přemýšlet i o jiných aktivitách. Děkuji a přeji hezký den / hezké dny.

  59. Pavel napsal:

    Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    Hľadám ďalšie možnosti príjmu.
    Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    Podrobný postup ako nastaviť účet pri obchodovaní na burze.
    Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    Naštudovať postup a vyskúšať na demo účte.
    Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    Stále je najlepší čas začať.
    Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    Dať linky kde nájdem tieto základné info.

  60. Eva napsal:

    1.ako pracovať so zakazníčkami aj online, lebo nie som v technologiach este dobra a aj ako pracovat teraz na dialku s novymi zakazničkami. Pracujem s kozmetikou MLM a aj ucim anglictinu a on line som to este nerobila, tak sa snazim hladat nove spôsoby
    2. Zatiaľ je to take priemerne a potrebovala by som pomoct v online technologiach, len je to tazsie, kedze sa teraz nestretame velmi s ludmi.
    3.Dufam, ze sa mi podarí nájsť spôsoby ako pracovať aj s novymi zákazničkami formou online. Naučiť sa čo najviac čo mi pomôže potom začať hneď realizovať nové veci v spôsobe fungovania.
    4.Offline biznis sa pokúsim spojiť s online rôznymi strategiami a spôsobmi, lebo teraz vidím, keby som v tom bola dobrá ako inak a tvorivejšie by sa mi pracovalo.
    5.Uchovať si pokoj a dôveru v seba, svoje podnikanie, mať radosť v tom čo je dobré napríklad v osobnom živote a nepodľahnúť panike a strachu a negativite, Príležitosti sú vždy, len teraz možno majú inú formu a treba ju rýchlo objaviť.

  61. Zdenek Jurak napsal:

    1) pokles klientu a motivace
    2) davám,
    3) dopsat novou knihu a vyvinout nove produkty
    4) větši elektronizace a produkty s vyssí pridanou hodnotou
    5) hlavne se s z toho …

  62. Karel napsal:

    Dobrý den.
    1. Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    Jsem zatím zaměstnanec, hledám inspiraci pro podnikání. Teď řeším zdraví.
    2. Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    Více v životě praktikovat pravidlo 80/20.
    3. Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    Produktivně využít svůj čas.
    4. Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    Začít pracovat z domu .
    5. Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    ???.

  63. Ján napsal:

    Dobrý večer, webminár som nestihol, ale privítal by som nejaký stručný návod ako používať Winsignals.
    Ďakujem!

  64. Miroslav napsal:

    1-Som už v pokročilom veku takže podnikanie ide trochu bokom. Venujem sa burze a pomáham pri prevádzke fitnescentra,ktoré je v tomto čase mimo prevádzky
    2-Každa rada je dobra.Dajú sa tu vždy nabrať pozitívne nápady a myslienky
    3-Hlavne aby pominula pandémia korona vírusu,ktorá omedzuje každého,aby sa vrátil život do normálnych koľaji,čo v v najkratšom čase.
    4-Ciele a vízie sú,ale keď človek s nimi vyjde von,nie vždy sa mu ich podari realizovať
    5-Pozitivne myslieť a nepodliehať beznádejam a skepsám.Život je krátky treba si ho užiť vo všetkých smeroch

  65. Skvělé a inspirativní napsal:

    Odepisoval jsem sice už včera večer, ale asi jsem něco neodklikl. Tak znovu a třeba líp :-). Jsem v pozici zaměstnance, ale dříve jsem podnikal v obchodě a nyní hledám inspiraci od úspěšných. V práci máme dobrý tým a hledám jak ho i sebe více posunout. I vedení je tomu nakloněno. V současné době to dáváme dobře a i v této době zatím fungujeme dobře. Obavy nemám, díky inspiracím od vás všech. Hlavní cíle jsou nastavení věcí pomocí Smarteest+ a 80/20. Soukromě si ujasnit kam dál se posunout a čemu se věnovat. Doporučení pro komunitu- to co jste včera říkali ve webináři – nesoustředit se na negace zpráv, ale pozitivitu vás „koučů“. Mít denní plány a dodržovat je. Všem přeji dostatek zdraví a energie! Díky vám všem za inspirace.

  66. Lenka Bílková napsal:

    Zastavit se, srovnat si hodnoty, uklidit si kolem sebe i v sobě.

    „Svět patří těm, co se neposerou.“ (CH. Bukowski)

  67. Jiří napsal:

    Svět se mění. A ty změny dopadnou na všechny. Budou jiné potřeby, budou potřebné jiné výrobky, budou se při jejich výrobě používat jiné výrobní postupy a jiná výrobní zařízení.

    Udělám vše pro to, abych v tom novém světě uspěl.

  68. Mirek napsal:

    Hlavní problém nedostatek finančních prostředků na nový rozjezd nějakého byznysu , z minulého podnikáni zůstaly dluhy …
    Hledám nějaký způsob jak se zabezpečit ? myslel jsem ,že to pořeším
    Podnikáním na burze ,ale chybí základní kapitál .
    Budoucnost přežít ve zdraví a pořád hledám cestu jak být úspěšný .
    Cíle doplatit dluhy !
    Tato komunita je dobrá ale asi neporadí jak začít z nuly nebo z mínusu 🙁
    Štěstí přeje odvážným …. držím Vám všem pěsti , nevzdávat se !

  69. Jaroslava napsal:

    Dobrý den, váš webinář se mi líbil. Již delší dobu přemýšlím co bych mohla rozjet, ale nevím v čem. přeji pěkný večer a těším se někdy příště.

  70. Em napsal:

    Dobrý den, uvítala bych šanci pro důchodce, jak ochránit úspory ( když nejsou tak velké, aby dosáhly na burzovní laťku a taky nejsou sumou, o kterou můžu bezbolestně přijít).
    Zaslechla jsem něco o opcích, zdá se to zajímavé, ale chybí tomu vaše zázemí. strategie, podpora a komunita .

  71. Honza Markovič napsal:

    Po mne osobně vlastně nedochází vůbec k žádné změně, protože jsem překladatel, a tedy sedím i nadále doma u PC. Co se ovšem mění, je snížení počtu zadání, jelikož zadavatelé neznají nejbližší budoucnost, která je nejistá. Takže se mne to taky týká.
    Mou druhou specializací je od loňska videomarketing, který ovšem opět nyní nemá zakázky.
    Neboli, musím vymyslet, jak to vše udělat jinak, „bez lidí“. 😀 Každá informace je cenná. Takže děkuji všem za poskytnuté rady a know-how. 🙂

  72. ln napsal:

    Ahoj,
    ja sa snažím akože podnikať z domu, ale stále to neviem tak aby ma to uživilo.
    Nemám svoj web.

  73. Nové příležitosti napsal:

    Jaromír, určitě tato doba přináší i příležitosti, hlavně se nesmí panikařit , zklidnit situaci a následně začít řešit. Pro mne motivující názory.

  74. Ján napsal:

    Dobrý deň,
    – pred 11 timi rokmi som mal firmu so 140 zamestnancami, prišla na mňa kríza omnoho menšia ako táto dnešná a položila ma. Neostalo mi úplne nič. Vtedy nebol ani záujem zo strany vlády niekomu pomáhať, tak ako dnes.
    – V súčasnosti pracujem ako robotník v oblasti nábytku a drevovýroby a viem sa vžiť do situácie terajších podnikateľov, keď nevedia či skôr chrániť zdravie, firmu alebo rodinu.
    – Napriek všetkému záleží však iba na nich, ako sa väčšina ľudí bude mať, pretože ak pozatvárajú firmy, nebudú mať ľudia čo robiť. Preto je teraz dôležité urobiť niečo, aby sa čo najmenej firiem zatvorilo. Ale ako ?
    – Moja vízia ? O pár mesiacov bude veľké množstvo nezamestnaných, bude lacná pracovná sila, všetci budú robiť všetko, ale odborníkov bude málo.
    – Ja vidím svoju budúcnosť v tom, že ak chcem žiť s dobou, hoci mám už asi okolo 60 tky, musím sa dobe prispôsobiť a zamerať sa na obchodovanie cez internet. Neviem však cudzí jazyk, tak to mám o to ťažšie. Napriek všetkému som sa prihlásil na kurz: ,, Hrajeme si na burze “ a ,, Ako sa stať podnikateľom za 10 dní “
    – Som rád, že Jirka Mazúr, ktorého príspevky na nete sledujem už od roku 2015, stále smeruje moju orientáciu na podnikanie. Viem čo je to sloboda, zažil som ju, a rád by som to zažil ešte raz. Aj preto som sledoval včerajší webinár až do konca.
    – po psychickej stránke to ešte dávam, vidím však obrovský problém v tom, že ako robotník v nábytkárstve alebo drevovýrobe ako takej, bude veľký problém zohnať zakázky. Už teraz nám zrušili 4 zakázky z 5 tich. Preto privítam každú radu ako zarobiť peniaze.

  75. Petr napsal:

    Hezký den,
    chci poděkovat za skvělý webinář, který mi pomohl se na to podívat z jiného úhlu. Pracuji sám na sebe , protože celý svůj život jsem si to musel vyřešit sám a mám to nastavené , že to nikdo za mě neudělá jenom já. Proto se mi tam moc líbilo od Jirky Mazura co on řekl : nezadlužovat se , ale máme svoji hlavu na to, abychom přemýšleli a hledali možnosti a řešení v této době ,protože k nám chodí z různých směrů : informace. V čem chci poradit je , jak ještě lépe pracovat se svojí hlavou. To je to ,co my teď nejvíc potřebujeme. Také chci poděkovat , všem účastníkům webináře za jejich přínos pro nás . S úctou a pokorou Petr.

  76. Jarka napsal:

    Jsem důchodce a zaměstnanec zároveň , protože s důchodu se dnes nedá vyžít .Hledám inspiraci a odvahu začít

  77. Miras napsal:

    1. Protože jsem vázaný na sportovní akce , jsem v tržbách zatím na 0.
    2. Zatím to dáváme protože jsme si vytvořili trochu polštář v loňském roce na úhradu nákladů ( nájem, předsezónní náklady)
    3. Zatím v naší činnosti to světlo na konci tunelu moc nevidím.
    4. Jeví se jako nutnost rozšířit portfolio činností aby bylo možno je navzájem překrývat a eliminovat případné propady.
    5. Viz bod 4

  78. Jan Ignas napsal:

    Ad1. Pracuji z domu. Firma jede naplno. Připravujeme se na propad cen a začali komunikaci s dodavateli na snížení nákupních cen. Odezva je rozumná.
    Ad2. Zatím máme příznivou situaci.
    Ad3. Problémy očekáváme v horizontu 2-6měsíců. Přijde snížení prodejních cen, vznikají nám a ještě vzniknou postupně překážky pro dodání zboží do destinacie Asie, bude požadavek na zvýšení kapacity v našem oboru. Náš obor je stále perspektivní a připravujeme se na zvýšení kapacity. Příprava již začala.
    Ad4.Ve stávající situaci máme před sebou reálnou možnost zvýšit naši produkci a tím podíl na trhu.
    Ad5. Pro komunitu burzy ještě nemám náměty. Jsem v etapě sbírání inspirací a informací o pohybování se v tomto prostředí .

  79. Michal napsal:

    – Pokles tržeb. Sice máme e-shop. Ale jedná se o „zbytný“ obor, který teď zrovna nefrčí.
    – Akcentujeme teď jiné větve podnikání, máme toho víc, přičemž jsou to naopak věci které by teď mohly jít. Vždy je ale zajímavé sledovat, co a jak řeší jiní podnikatelé.
    – Vytěžit ze situace maximum, získat nové zákazníky na online produkty aj. Osobně také nákup komodit či akcií co šly dolů (už se částečně podařilo, ale ještě budou příležitosti).
    – Situace mě přiměla vymyslet nový obchodní model, který zrovna testuju, takže je možné že se část mého podnikání i docela dost změní.
    – Vydržet, snažit se navzájem podporovat, promyslet si věci a třeba přijít na něco nového.

  80. František Vostřák napsal:

    Ahoj všichni,
    -Pracovně zatím řeším dokončení rozpracovaných zakázek a dokonce rozjíždím další.
    Trochu narážím na zpomalené řízení s úřady.
    – Zatím jsem v pohodě a webinář mě navedl na myšlenku „využít pomalejšího tempa k úklidu,
    rekapitulaci, analýzám a dalším plánům jako je samostudium. Díky.
    – Vždy se dá něco dělat a vymýšlet. Cíl – udržet firmu a zaměstnance v chodu.
    Vize – pracovat na novém online projektu. Podle pravidla „opatruj co tě živí teď a buduj co
    tě bude živit zítra“
    – Těžko odhadovat, ale katastrofické scénáře zamítám.
    – Zachovat si klid a nadhled.
    Díky za super webinář, večer mi první třetina utekla, tak si ji pustím dnes.

  81. Martin napsal:

    Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    Nemožnost osobních schůzek a návštěv u klientů. Vše se musí řešit telefonicky nebo e-mailem.

    Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    Zatím se držíme dobře, snad tato nepříznivá situace nebude trvat dlouho.
    Jak co nejlépe komunikovat v dnešní nelehké době se svými klienty.

    Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    Udržet kontakt se svými stávajícímu klienty a navázat kontakty s novými klienty.
    Byznys se nemůže zastavit. Nesmíme naše zákazníky opustit, zvlášť pokud jsou v nelehké situaci a co nejvíce jim pomáhat řešit jejich problémy, někdy i zdarma.

    Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    Co nejvíce se zaměřit a přeorientovat na online podnikání.
    Více tržeb získávat pomocí internetu.

    Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    1) Nikdy se nevzdávejte, zatněte všechny síly a bojujte…
    2) Vždy být pozitivní (tím nemyslím na koronavirus, ale pozitivní myšlení).
    3) Čtěte co nejvíce motivačních knih (např. Napoleon Hill – Myšlením k bohatství apod.).

    Jak řekl David Kirš:
    Co když toto zlé má nějaký důvod, mělo to tak být, přinese nám to něco dobré… A může to dopadnout jen dobře, nebo dobře! A já na závěr dodávám:
    Tak lidé, bdětě a přemýšlejte o tom!
    Kde nyní jsem a kde mohu být za nějakou dobu (zítra, za týden, za měsíc, za rok).

    • Jana Kasarová napsal:

      Riešenie druhých ľudí, strach z toho, čo ľudia povedia. Asi len nepochopenie druhých ľudí pre moje sny a ciele. Neviem, či systém podporuje podnikanie. Začať pracovať na svojich cieľoch a niekto to pochopí a prijme a niekto neprijme. Ja nemám firmu, neviem, či nejakú firmu budem mať.

  82. Mariya Petrova napsal:

    Děkuji za ten webinář a za inspirace. Je dobře teď vyměňovat zkušenosti a názory. Zrovna přemýšlím, jak převést do onlinu cestování a vybudovat si dtb. Jirko, myslím, že toto propojení skrz webinářů je všechno, co se teď dá dělat, To ostatní musím udělat já, nikdo jiný za mě neudělá.

  83. Marie Borsiková napsal:

    Jsem důchodce. Pro mne webinář příliš význam nemá, i když jsem byla členem klubu. Sbírám materiály pro svého vnuka, který zatím studuje střední, ale mohly by se mu hodit v budoucnu. MARIE

  84. Petr Soukup napsal:

    Dík za skvělý webinář!

    1/ Mám servisní firmu na servis a údržbu domácích spotřebičů a až dosud jsme zákazníky komunikovali osobně přímo v jejich domácnosti, což je od poloviny března prakticky nemožné.
    2/ Začali jsme zákazníky obvolávat, ale protože se jedná většinou o starší klientelu, tak se bojí si dnes někoho pustit domů, nebo někam sami jet.
    3/ Budoucnost v následujících měsících bude jistě složitá.
    4/ Zaměříme se na intenzivní komunikaci se zákaznickou databází, dále jim budeme nabízet servis jejich spotřebičů a současně i prodej nových s využitím videoprezentace.
    5/ Současná situace přímo vybízí k zastavení se, rekapitulaci, úklidu v kanceláři, dílně i v hlavě a zamyšlení se co dál

  85. 1. Jaké problémy řeším v souvislosti s koronavirem? Protože jsem zaměstnanec i OSVČ v jednom, tak mi tahle situace pomohla zvolnit, dostala jsem čas si všechno srovnat a najít nějaké lepší řešení. Těsně před Vánoci jsem totiž úplně zkolabovala z přepracování. Teď jsem byla 14 dní doma s dětmi a řešili jsme úkoly, vaření, jak děti zabavit, jak si volný čas užít …, konečně jsem se pořádně vyspala, dodělala resty, vyházela nepotřebné věci a hlavně nabrala energii a chuť vymyslet a rozjet svoje on-line podnikání, vnímám to pozitivně jako restart.

    2. V čem potřebujete poradit?
    Kde Jirko hledáš inspiraci? Co tě nejvíc nakopne k akci? V jaké oblasti teď vidíš největší příležitost? Co bys poradil lidem, kteří jsou na začátku podnikání, kde a čím začít?

    3. Jak vidíte budoucnost za 1-3 měsíce? Hlavní cíle, úkoly… Za tři měsíce budu mít vyházené všechno nepotřebné, co mi neslouží. Díky pohybu, spánku a lepší stravě se budu cítit lépe, budu mít jasno, čeho chci dosáhnout, budu držet focus jen na to důležité, budu mít vytvoření jednoduchý on-line produkt a uskutečním první prodeje. A hlavně budu si užívat čas se svými dětmi a budeme dělat to, na co není v běžném režimu čas.

    4. Jak se změní vaše podnikání, cíle, vize?

    Moje vize se posune více k on-line podnikání, nebudu stavět svůj výdělek na osobní službě lidem.

    5. Nejvíc mi pomohlo se pořádně vyspat, vyživit tělo zdravým jídlem, zacvičit si, dělat si radost každý den a pracovat na svém dobrém pocitu. Pak teprve jsem získala energii tvořit něco dalšího. Teď je na to všechno čas, teď máme všichni druhou šanci změnit všechno, co nám neslouží a vytvořit si život, jaký si přejeme:) ze srdce vám všem přeju, ať se vám to podaří:))

  86. Nová doba - nové možnosti napsal:

    Mým problémem je absence osobního kontaktu se zákazníky. Řeším přesunutím se z roviny osobních setkání do roviny telefonických rozhovorů. Současně rozšiřuji pomoc zákazníkům při řešení jejich problémů a hledám další oblasti pomoci.
    Součsně se snažím na své podnikání pohlédnout z jiného úhlu, při současném hledání možností na trhu.
    Je čas se zastavit, zhodnotit a nastavit další postup. Nyní procházíme „restartem“. Naše mysl nezná žádné omezení, pouze to které si sami v hlavě nastavíme. Každý si vytváříme budoucí podobu života právě nyní.

  87. Eva napsal:

    1+2/ Mám předpřipravené webové stránky, vše hlavně v hlavě, takže jakožto počítačí uživatel řeším, kde najít takového experta, který by vše funkčně pospojoval,
    3+4/ V horizontu 2-3 měsíců věřím, že by mohly být webovky hotové a nachystat se na spuštění
    5/ věřím, že velká část se pomalu začne přesouvat z offline prostoru do online, takže asi je zapotřebí hlavně chytnout tu správnou inspiraci a pak za ní jít krok za krokem

  88. Hana napsal:

    1. Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    snížený zájem o zboží, nevyzvednuté objednávky, neuhrazené závazky, zaměstnanci doma
    2. Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    špatně, jak dostat peníze za odebrané zboží, co dát vyrábět zaměstnancům, jak tuto dobu překlenout
    3. Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    vymyslet novou alternativu výroby, udržení zaměstnanců
    4. Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    cíle a vize jsou velké, chybí peníze
    5. Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    hledat – kdo hledá najde

  89. Milan Třasoň napsal:

    Ahoj lidičky díky za sympatickou inspirující akci.
    Moc se mi líbili obzvláště Tomášovi mapy a tabulky, Ivaniny re-vize, re-sety a re-starty a Lukášův vhled ohledně zachování hybnosti i v této době, která je tak nakloněná stagnaci a ustrnutí.
    Díky Jirko za uspořádání této akce. Do doby koronavirové a postkoronavirové se věřím bude hodit větší vytěžení tvých oblíbených témat Ikigai a ABC analýzy.
    Vždy a dnes myslím obzvlášť na nás číhá paralýza z analýzy tak se nedejte, zvedněte zadek a využijte všichni v akci tento čas a jeho potenciál 🙂 Je to ve vašich rukách jestli to bude 🙁 nebo 🙂

  90. quo vadis ? napsal:

    Ano, skvely webinar v pruseciku anatomie priorit mindsetu, jeho hodnot, obsahu, prozesu, struktury i funkci,..ap., ve fokusu strategicko-takticky operativniho kybernetickeho nastaveni ‚soft- & hardware‘,… k easy, speedy, transparentni i feasible ‚just do it‘ inspiraci, poznani, sebereflexe vlastni i vnejsi ‚anatomii‘ bubliny‘ v realite….s durazem na ‚zdravy lidsky rozum zakladnich hodnot, priorit i kvality zivota, pomoci know how i s nadhledem ve vsech smerech, vcetne dynamiky zmen i vyvoje.trendu….tedy i antizipaci rizik ale i predevsim i prilezitosti…..!!!
    Ano, navodit situaci ,…byt sam ten onen tredsetter i tahoun’…dle pozice i situace, nejen vcetne pakovych, asymetrickych postupu s fokusem na koncetraci i prubojnosti win-win , ….ale i v sirokem zaberu site i prostoru’….vuci te one nasmerovane i vytycene kvalite vlivu i dynamickeho uplatneni moci….ve smyslu navysene win-win hodnoty.!
    Ano, nejlepsi predpoved budocnosti je ta, kterou si v realite sami vytvorime….!?

  91. 1. Jako realitní makléř pociťuji obavu klientů z osobního kontaktu. S respektem k nařízení vlády k omezení cestování a osobních kontaktů hledáme s klienty možnosti. Především s ohledem na vlastní bezpečnost.

    2. Tato profese je o dlouhodobém jednání a vyjednávání. Den dva, nebo týden zde nehrají takovou roli, jako tam, kde je podnikatel závislý na kontinuitě příjmů. Zatím to jde, na letí dovolenou můžeme zapomenout, takže si trochu klidu užívám už teď.

    3. Tak na tuto otázku nezná v tuto chvíli patrně odpověď nikdo.

    4. Trh se vzpamatuje. Možná bude více nemovitostí na prodej, firmy začnou vyrábět, pracovní síly se vrátí zpět blíže zaměstnavatelům.

    5. Nelíbí se mi pobídky k využití situace v prospěch obchodu. V době, kdy tisíce dobrovolníků nasazují svůj krk pro záchranu potřebných mi krom nezištné pomoci připadají jiná doporučení nemorální. Morálka na všech úrovních je dnes úzkoprofilový fenomén.

  92. Iveta napsal:

    1. Som zamestnanec
    2. Chcela by som popri začať podnikať, ale potrebujem inšpiráciu, naviesť
    Ako mať silu a chuť veci dokončovať
    3. Zanechanie konfortnej zony

  93. Jana Pokorná napsal:

    Kulturní akce jsou zrušeny, osobní konzultace s klienty v oblasti zdraví jsou také problematické.
    Vymýšlím jakým způsobem bych mohla přejít částečně do onlinu. Učím se nahrávat, hledám způsoby, jak se dostat k lidem online v oblasti kultury, zábavy, terapie. Samozřejmě tak, abych z toho měla také zisky.
    Vidím tuto situaci jako příležitost dostat se k více lidem, jen zatím hledám možnosti, kterými bych toho dosáhla.
    Hodlám být částečně online, díky netu mít víc klientů a zasáhnout více lidí. Lépe pracovat z pravidlem 80/20.
    Pro mne bylo top konstatování, (zkracuji), že podnikatelé nejsou zloději, ale naopak živí všechny – zaměstnance, státní aparát, sociální a potřebné…. Myslím, že to je hodně potřeba opakovat a zdůrazňovat.

  94. Josef Paláček napsal:

    Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    Zatím se mi nic nezměnilo, ale to přijde.
    Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    Potřeboval bych tlumočníka na to, co se sype ze státní správy.
    Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    Zorientovat se. Zjistit co platí, co ne, kdo z dodavatelů a odběratelů skončí a kdo posílí.
    Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    Čína oslabí, takže věřím ve větší prostor pro naše výrobky.
    Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    Určitě svět půjde víc do on line.

  95. Ladislav napsal:

    – v současnosti řešim nošení roušek
    -Jak to dávám ,,,, Střídám fyzickou námahu s odpočinkem. Zde je každá rada dobrá.
    -Budoucnost – nic podstatného se nezmění.
    -Cil -pracovat efektivně a nezblbnout.
    -Kvalitní tvorba obrazu i zvuku mne překvapila.
    To je skvělý typ konverzace.
    Přeji pěkný den či večer.

  96. Katka napsal:

    Presunúť sa viac do online sveta, aj keď keď sa pracuje v oblasti zdravia, najlepšie je konkrétneho klienta poznať na živo…

    Dávame to zatiaľ OK, hľadám inšpiráciu ako ďalej.

    Budúcnosť vidím tak, že to dáme, viac sa presunúť do online viac komunikovať, dávať hodnoty ďalej…
    zmena cieľov skôr preusmernenie energie viac do predaja…
    toto je obdobie kedy konečne máme čas na dôležité veci v našom biznise,
    lebo sa nesmieme v podstate venovať tomu, čo bolo síce nutné, ale nie dôležité…

  97. Jana napsal:

    Momentálně jsem musela zrušit jak semináře Kresba tak muzikoterapii v mateřské škole i klubech a tak jde o výpadek financí. Zvládat je třeba především mentálně a hledat cesty dál, věřím, že se situace začne lepšit a omezení se uvolní. Díky za webináře, které takto děláte, je to fajn. Pěkné dny.

  98. Mám to štěstí, že mě jako tesaře OSVČ nepotkalo omezení nijak výrazně. Přišel jsem sice o plánované projekty ale protože mým cílem je uživit mojí rodinu. Tak jsem to neřešil a hned se objevila práce zajímavější než bylo v plánu. A tu chvilku co jsem měl, jsem konečně využil k sebevzdělávání! A ač už snad rok odebírám winsignály, tak jsem je až doteď nevyužil. Až teď nastal ten ČAS! Už se těším na užitečné informace i na spolupráci s manželkou v jejím vznikajícím projektu.

  99. 1) Pozastavení rozjezdu vybudování Boutique berbere s prodejem kabylských šperků kvůli stavu nouze.
    2) Co mi můžete poradit jak tuto dobu překonat ?
    3) Mým cílem je dělat přednášky o symbolice šperků, ale bude to možné až to krizi. Úkolem je dokončení
    prezentační stránky a propagaci na sociálních sítích.
    4) Hlavním cíle je vytvořit e-shop nejen na šperky, ale na další výrobky kabylského uměleckého řemesla.
    5) Inspirací je přiblížení berberské kultury v širších souvislostech jako možnost poznat mentalitu těchto původních obyvatel severní Afriky a mít příležitost tam rozšířit podnikání.

  100. Josef Kořen , Louny - petr125 napsal:

    Ono se to zase srovná, když do toho páni politici nebudou moc zasahovat.
    Nepřehánět omezení a zákazy Za 3 měsíce už se to vrátí téměř do původního stavu. Pokud to Bureš nezneužije.
    Moje práce se snad nezmění
    Inspirace. Klid, rozumná práce a přemýšlet. Tak, jak Jirka říkal

  101. Miroslav Kardos napsal:

    Niektori ludia v tom maju zmatek
    Musime ist dalej, pokial mozno vsetci
    Ja to vidim na 3-4 mesiace
    Dufan ze nijak
    Nevzdavat za ziadnou cenu, ist dopredu

  102. Jan Franěk napsal:

    1. Nepodnikám, jsem bohužel stále zaměstnanec
    2. Jsem na nemocenské a využívám ji k tomu, abych se vzdělával a konečně mám čas na všechny kurzy
    3. Pro mě za tak krátkou dobu asi nic…jen se z toho nepos…
    4. Nijak, jen si budu více vážit příležitosti k podnikání. Vše jsme brali jako nikdy nekončící samozřejmost, ale dostali jsme nyní trochu za uši, abychom nelenili a makali více.
    5. Hlavně nepodléhat a udržovat si zdravou mysl. Vím, je to těžké, ale nikdo, kdo se bude hroutit nikomu a ničemu nepomůže…

  103. Michaela Obst napsal:

    Momentálně řeším zvládnutí kontaktování klientů online při stávající práci offline, budování databáze, je to pro mě nová situace, na kterou jsem nebyla ještě připravená.
    Zatím řeším úplný začátek, náběh na jiný způsob komunikace.
    Ještě nemám vize, cíle a způsoby dosažení stanovených cílů v horizontu 1-3 měsíců, ráda bych zvládla základní komunikační dovednosti v online světě, hlavně mít možnost budovat možnost komunikace a využívat příležitost kontaktovat lidi.
    Základ je nevzdávat se, smysluplně využít nové možnosti!

  104. Dušan Svíba napsal:

    1) zrušené nasmlouvané akce
    2) zatím dobře, ale moje hlavní sezóna je léto a pokud tento stav bude trvat i v létě, pak to bude pro moje stávající podnikání problém,
    3) reálně neočekávám v horizontu 1 – 3 měsíců zlepšení, takže se začínám rozhlížet co dál, nejbližší cíl je zjistit, jestli můžu transformovat svoji dosavadní činnost nebo se mám zaměřit někam jinam,
    4) že se změní, to je jisté, ale zatím nevím jak,
    5) nepropadat strachu, panice a hysterii, zůstat bdělý, protože kromě viditelných změn na povrchu, ty důležitější probíhají mimo hlavní pozornost

  105. Zdenka napsal:

    1. zatím nepodnikám, připravuji spuštění webových stránek, vzdělávám se
    2. změny v online podnikání v současné situaci
    3. spuštění webových stránek
    4. dle vývoje situace
    5. učit se od zkušených podnikatelů

  106. Finanční poradce nováček Jana Křížová napsal:

    Dobrý večer,
    1.jako začínající finanční poradce řeším schůzky 0,obchody 0
    2.nemám na sebe ještě navázané klienty,není tam ta důvěra,jak ji vybudovat v této době jako nováček?
    3.výhled na další měsíce je pro mě naučit se pracovat v online prostředí,změnit svůj postoj k prodeji
    4.opět změnit svůj mindset,postoj k celé situaci
    5.inspirace pro komunitu je pro mě ve sdílení v podstatě všeho.Nejen nejsem na to sama,ale i náměty,postřehy a vůbec propojení a násobení mnoha lidí se stejným záměrem a motivací.Děkuji

  107. datacom-křižek napsal:

    Moc mi váš seminář pomohl
    -Mám velký problém:j jsem už dost starý 77 let,bez manželky,která mi před více jak 20 lety zemřela
    -V minulosti jsem podnikal
    -dnes už chci mít klid (mám chalupu)
    -mé bohatství je mých potomcích: dceři (Mudr.) a synovi a cekem5-ti vnoučatům,též v mém krásném bytě v Praze 10
    -a též v mé víře v Boha!¨
    Zdraví!
    Křížek Jiří,Ing.

  108. Miro napsal:

    1.Neriešim žiadne, nepodnikám, som zamestnanec, skôr vidím v tomto čase niečo nové rozbehnúť..
    2.Snažím sa využívať tento čas k vzdelávaniu a vyhľadávaniu nových príležitostí..
    3.hlavne tento čas prežiť v zdraví, byť v strehu, hľadať tu správnu príležitosť !
    4.Verím , že do toho čoskoro naskočím
    5.Udržiavať neustále sviežu myseľ a mať víziu skvelých príležitostí..

  109. Paretovo pravidlo napsal:

    Dobrý večer, děkuji za Vaše webináře. Pořád mě zajímá pravidlo 80 na 20 – Paretovo pravidlo a umět ho zapracovat do života.

  110. Jan Ambrož napsal:

    1, Zavřené prodejní místo což není tak hrozné. Menší pokles v objednávkách.
    2, Zvládám v pohodě.
    3, V budoucnu by mohlo být více času na zdokonalování a více prostoru pro přemýšlení
    4, Podnikání se musí změnit v tom, že se musí zlepšit pořád zlepšovat. A nemusí to být finančně. Spíš kvalita a zpracování.
    5, Chtít to dělat, tak jako na záčátku.

  111. Jana Skalková napsal:

    Jirko ahoj : )

    1. Problém se sebou ani moc neřeším, ale kolem sebe mám prostředí, kde je dost chaosu a strachů, ráda bych víc klidu a ticha na práci
    2. Nejtěžší je pro mě virus v hlavě, začala jsem tvořit první kroky ke svému podnikání, ale chodí mi v hlavě myšlenkový virus, že dlouho nebude zájem o můj budoucí produkt, protože lidé se nacházejí na základní vrstvě pyramidy a bude dlouho trvat, než začnou být aspoň uprostřed pyramidy.
    3. Do 2, 3 měsíců chci dodělat dva digitální produkty a webové stránky, udělat si návyk ze dvou, tří činností
    4. Co změním? Určitě více půjdu PŘÍMO k věci, bez ,, omáček“ a bez oklik, a taky chci wrbové stránky více zaměřit na osobní přístup
    5. Inspirace: celý život jsem nechávala své,, vnitřní dluhy“ tzv.,, na potom“, tato doba mi i nám ukazuje, že se uvědomujeme, na čem OPRAVDU záleží, ať to jsou naši blízcí nebo životní sen.

    Jirko, děkuji za tento webinář : )

  112. Jaromír napsal:

    Jinak doporučuji všem k tomu zklidnění a srovnání myšlenek toto: https://www.youtube.com/watch?v=x_mV54aDytw

    Pjér mi mluví tzv., z duše.

  113. Peter Krajčovič napsal:

    som rozhodnutý pracovať na nezavislosti v prvom rade sa musim učiť anglicky odborne aby som mohol obchodovať na demo učte a rozumel som tomu dakedy som riešil burzy ale tp bolo davno teraz je ina doba aje nato určite čas

  114. Rozália napsal:

    Dobrý večer,
    nenechávam si ujsť Vaše výborné webináre, aj keď informácie z nich užívam len nepriamo, ovplyvňovaním myslenia okolia, mne to už životný čas nedovoľuje.
    Moja stará mama v ťažkých situáciách hovorievala: Človeče, nestrácaj nádej, Pán Boh dopustí, ale neopustí! A dodávala: Pomôž si človeče, aj Pán Boh Ti pomôže!
    Treba dať len tieto slová do súčasnej rétoriky: Byť aktívny, hľadať riešenie a nevzdávať sa. Nie si v tom sám.
    Všetkým z Vášho klubu želám úspech.
    Rozália

  115. Martin napsal:

    -riesim oslobodenie sa od systemu
    -nacuvam a časom pridem na spravne otazky
    -navysenie operacneho kapitalu o 300%
    -zmena postupne prebieha
    -byt v klude, zvolnit, zamerat sa na to co je nutne pre zivot a byt obozretny na informacie kazdý informačný kanál si prezentuje svoju pravdu.

  116. Ondřej napsal:

    1. Jsem zaměstnanec, nepodnikám. I když tak trochu taky – pronajímám byt. Teď zrovna ne, protože nájemce odešel přesně v den, kdy byly oznámeny první případy nákazy. Prostě si uměl vybrat.
    2.Zatím dobře, pracuju z domova, odpadlo mi cestování po Praze. Utáhnu i náklady prázdného bytu.
    3.4. Vidím to dobře, nic se zřejmě nezmění ani k lepšímu ani k horšímu. Možná seženu nového nájemce, i když asi s nižším nájemném. To je současně odpověď i na číslo 4.
    5. Určitě tato situacedává příležitost se nad mnoha věcmi zamyslet a najít nový přístup. Myslím, že to platí i v podnikání. Po něčem dnes poptávka není, o to větší je v něčem jiném.

  117. Libor napsal:

    1. nejsem podnikatel, ale zaměstnanec momentálně na home officu, ale po mnoha měsících zkoušení na Demo účtu chci právě teď přejít na Live účet, což je asi ten problém v podnikání, o kterém je tato otázka.
    2. překvapilo mě, že mám možná víc práce, než když jsem chodil do práce. Snažím se dodělat koncepční věci, na které v běžném provozu v práci nemám klid, a toto celkem jde. A jak už jsem řekl, přecházím na Live účet, a to mi zatím moc nejde, zaseklo se to na tom, že na účet CGI teď nejde poslal základní vklad, vymlouvají se, že vyměňují banku nebo co, moc důvěryhodně to nepůsobí, ale snad to bude dobré.
    3. To bych rád věděl, co bude za tři měsíce, ale snad skončí ta hloupá a podle mě zbytečná karanténa a bude možné chodit ven. A hlavně doufám, že se mi rozběhne Live účet a že to není jen bouda na peníze.
    4. V práci se asi moc nezmění, pokud jde o trading, tak změna bude v přechodu z demo na live účet, což je technicky totéž, ale jsem zvědav, jak zareaguje moje psychika na to, že to jsou opravdu skutečné peníze, které do toho dávám.
    5. jako začátečník těžko mohu někomu něco doporučovat, spíš pozorně poslouchám a čtu ty zkušenější. Takže spíš jen přeju všem, ať se situace vrátí co nejdřív do normálu a ať jsme všichni zdraví.

  118. Iva Kabeláčová napsal:

    1. Podnikání jsem musela zcela přerušit z důvodu těžké nemoci.
    2. Věřím, že to nakonec všechno zvládnu a naskočím opět do podnikání.
    3. Nemohu již pracovat ve svém dosavadním oboru, proto si zatím dělám takovou vnitřní osobní rekvalifikaci.
    4. Jsem velmi ráda a velmi za to děkuji, že se mohu zapojit do této skvělé komunity

  119. Marie napsal:

    podnikám v oblasti finančních služeb – vše řeším s klienty na osobních schůzkách
    nyní musím změnit komunikaci, hledám tedy možnosti online
    také všechny finanční instituce, které zastupuji mají nové možnosti – je třeba se jim přizpůsobit
    nyní je práce méně, ale věřím, že se to změní během dvou tří měsíců, až se vše vrátí k normálu
    čas nyní využívám ke školení – už mám nainstalovanou aplikaci whereby, k odpočinku
    děkuji za informace, které nám nyní předáváte

  120. Roman Miarko napsal:

    Připravuji jeden vynález na ochranu před nákazou?
    Dávám to v pohodě. Jsem bývalý projektant nebezpečných provozů, takže správná prevence může zajistit bezpečnost jakkoliv nebezpečného prostředí.
    Budoucnost vidím v pročištění většiny oborů od méně schopných …
    Myslím, že to rozjedu spíše po krizi…
    Pro tuto komunitu nemám žádnou inspiraci, protože nejsem tak zkušený…

  121. Dagmar napsal:

    1. Omezení možnosti osobních setkání s klienty i v osobním životě
    2. Vše řeším telefonicky a e-mailem, zajímají mě zkušenosti jiných v této situaci
    3. V průběhu 1-3 měsíců lidé mají prostor sami pro sebe, cíle a úkoly jsou více času na sebevzdělávání, plán podnikání, nicméně je dostatek času se jen spojit s klienty stávajícími i novými
    4. Změna – méně osobních setkání, ale více online, cíle a vize možná jen upraveny situaci
    5. Inspirace, náměty – trpělivost se situací, nepodléhat beznaději, naopak. Je tu výzva v nových dimenzích. Život jde dál a možná bude lepší v mnoha směrech a oblastech.

  122. Karantena napsal:

    Karanténa nám znemožnila udělat zkoušky pro udělení licence.
    Nemůžeme tedy zahájit podnikání a s financemi jen tak tak přezdívané.
    Získat licenci (ale to pravděpodobně půjde až později).
    Doufám, že po uvolnění karantény budeme moct zahájit práci bez nových překážek.
    Tuto dobu využíváme pro vzdělávání.

  123. Jaromír napsal:

    Je šílený, jak se lidé dají pod rouškou strachu zmanipulovat a nechat narvat do ohrady.. Maďarsko je otřesným příkladem. Jak jsou vyděšený, tak že se vyhýbají člověku, jako by byl prašivý. Roušky nosí i do postele.. Nechtí se potkávat a to je jedna z věcí, která dnes třeba omezuje můj business. Kdo má dostatečný kapitál a obchoduje na burze, tak je v poho. A to je jedna z věcí, které jsou pro mě do budoucna ponaučení. Napřít všechny síly k tomu, abych dal co nejdříve tak velký kapitál, že nebudu muset být závislý na tom, zda mě nějaká upocená mastná kobliha bude nařizovat, kdy můžu vycházet z domu, kdy mohu nakupovat, kdy se mohu sejít s přáteli a podobně… Jak jsem již vyvěsil na fbGW dva listy, pro příležitosti a ponaučení, tak to je to co aktuálně sepisuji. V každém případě to co nyní řeším je: Jak dám na hromadu do roka min. 2 mio peněz, které mi zajistí do budoucna nezávislost na politicích po lobotomii. Už se mi to v historii podařilo, jen jsem tenkrát neuměl s penězi zacházet. Nyní mám jasno.

  124. Slávka napsal:

    1 – robím na živnosť ako obchodný zástupca, zvažujem ako to zlepšiť, alebo preklopiť na samostatnú živnosť
    2 – dopĺňam si vedomosti, čítam, učím sa a samozrejme popritom pracujem v obmedzenom režime
    3 – príprava na čas, keď sa to uvoľní, orientácia v sebe a svojich hodnotách – smer kadiaľ vykročiť ďalej
    4 – priebežne prehodnocujem – seba, prácu, ľudí okolo seba
    5 – tá správna sebaorientácia je dôležitá

  125. Jirka napsal:

    Podnikáme ve službách. Máme uzavřenou provozovnu a tak jsme úplně odříznuti od příjmů.
    Teď řešíme jak to zvládnou a hledáme nové příležitosti, abychom měli více variant příjmů. Nezávislých na sobě. Více pilířů které drží i když nějaký padne.
    Pak budeme řešit jak se klienti budou vracet a kolik budou ochotni utratit.
    Komunikujeme se zákazníky a těšíme se na jejich návtěvu u nás.
    Tak se všichni držte 🙂

  126. Jaroslav Hájek napsal:

    • Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    • Zatím nepodnikám, učím se, vzdělávám se.
    • Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    • Pořád bojuji s časem. Snažím se vše propojovat, hledat skulinky, abych je zaplnil a vhodně ten čas šetřil pro sebe.
    • Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    • Můj cíl postupně přejít na pravou stranu, myslet jako ti, co jsou na pravé straně. Vzdělávat se, používat pravidlo 80 na 20.
    • Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    • Zatím nepodnikám, ale doufám, že se mi život změní k lepšímu.
    • Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    • Rady pro začátečníky, jak předčasně nevyhořet, najít úskalí a vybudovat „most“ ke svému cíli. Zatím mě nenapadá, čím obohatit komunitu, krom svého oboru.

  127. Michal Tomášek napsal:

    1) Nepodnikám, ale postupně se připravuji – je to výzva.
    2) Připravuji si plány, samostudium, koníčky, dělám si pořádek ve věcech.
    3) Aktivovat své plány (bod 2 ), které jsou v přípravě.
    4) Úprava cíle a vize dle aktuální reality.
    5) H. Ford: ať už si myslíte, že cíle dosáhnete anebo nedosáhnete, v obou případech máte pravdu.
    Říká se, že člověk může selhat jedině tehdy, když se přestane snažit. Tak jděme dál.

  128. Radovan Vrba napsal:

    Živnostník je naprostý fundament, bez nich by se celý systém zhroutil jako domeček z karet. bohužel v našich končinách je toto slovo skoro nadávka nebo synonymum pro slovo zloděj, což je stav srovnatelný s rakovinou v těle. Obíráme se tím o plnohodnotný společný život. Ale na vině jsou i živnostníci sami , chybí vzájemná kooperace, pomoc i úcta, samozřejmě ne všude, ne vždy, lepší se to, ale stále to existuje a otravuje život.

  129. Hana Tomanová napsal:

    Zdravím, hezký večer.
    Dlouhá léta jsem byla zaměstnanec a po výpovědi že zdravotních důvodů po úrazu jsem se rozhodla změnit svůj život a přístup k němu. Původně jsem měla být v březnu po operaci lokte a rehabilitovat, poté se vrátit do zaměstnání. K operaci zatím nedošlo, zatím odloženo. A do zaměstnání se nevratim. Zatím se rozkoukavam a zkoumám. Věnuji se samostudium…jazyky a koketuji s burzou.
    24. 4. mám narozeniny a chtěla jsem mít do té doby vše rozhodnuto, vyřešeno, odoperováno a mít jasno o mých příjmech budoucích…zatím nevím, nevím kde začít, ale nevzdávám to, jedeme dál.

  130. petr morys napsal:

    Přenáším spolupráci s klienty na internet.
    Učí se jak se pokud možno co nejrychleji najít klienty a oslovit.
    Přenést z větší části spolupráci s klienty přes internet. S klienty se bude více hovořit online.
    Naučit se pracovat, aby 90% kontaktů se s klienty provádělo online.

  131. Jana Preisová napsal:

    Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací? – máme sezónní ubytování,takže čekáme jak se situace vyvine!!
    Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit? – do teď jsme to dávali,ale teď by se hodil příjem!!
    Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly? – snažíme se to vidět optimisticky,ale věřit se dá těžko!!
    Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize? – postarat se sáma o sebe!!!! – jsem také přihlášena v programu HNB!!! – učím se!!
    Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu? – každá rada vítána!!

  132. lubos Koleň napsal:

    1) Riešim rozšírenie svojho podnikania aj na on-line úroveň, aby sme zabezpečili cash -flow aj v čase núteného uzatvorenia našich kamenných predajní.
    2) Zatiaľ to zvládame v pohode, zapojil som známeho , ktorý mi pomáha v internetovom prostredí, no budem vďačný za každú radu.
    3) Verím, že v horizonte 1-3 mesiacov sa podarí udržať udržať cah-flow v doterajšom objeme, a popri tom intenzívne riešim príležitosti, ktoré táto doba prináša.
    4) Myslím, že je nutné moje podnikanie preniesť viac do internetového sveta, priniešsť nové produkty, reklamu.
    5) Doporučenia pre túto komunitu? Neviem čo pomôže iným, no ja si nechávam čas aby som sa stíšil, popremýšľa. Každá ,,kríza,, prináša príležitosti, a myslím, že s pokojnou mysľou, s nadhľadom tie príležitosti môžme uvidieť.

  133. Jana napsal:

    1. Problém, který řeším, že jsem byla nucena zavřít svou kancelář, kde jsem měla objednané klienty na terapie a konzultace. Pořádám kurzy na živo a přednášky. Jsem OSVČ a bez příjmu. Už delší dobu uvažuji o online seminářích a mám rozepsáno několik e-booků na téma mé práce. Nejsem počítačový typ a tomto směru mám velmi malé zkušenosti.
    2. Tuto dobu beru jako velkou příležitost se posunout dál a naučit se pracovat z domu a „prokousat se online podnikáním. Jinak jsem bez strachu a v pohodě, přijímám situaci jaká je.
    3. . Hlavním cílem je zvládnout počítačové programy na online podnikání a dělat to co umím, pro více lidí a s nějakým stabilnějším příjmem.
    4. Cítím, že je čas se posunout dál a udělat změnu, která bude oboustranně prospěšná jak pro mne tak pro klienty.
    5.Současný problém je velkou výzvou pro všechny. Děkuji, že se mohu připojit do tohoto semináře a udělat první krok. ( pouze se mi velice seká zvuk)

  134. Iveta napsal:

    1) Stále řeším , jak lépe oslovovat lidi
    2) Poradit? Nakopnout k nové myšlence = nový vhled
    3) Najít správný směr a tím oslovit a zaujmout víc lidí
    4) Pracuji na sobě, tak určitě změním výsledky
    5) Inspirace – jen vytrvat a nevzdat se 🙂

  135. Věra napsal:

    1) Jsem zaměstnanec. Nepodařilo se mi ještě začít podnikat
    2) Jak začít
    3) cíl- vystoupit z komfortní zóny
    4) doufám, že se změní hodně

  136. Jan Šulák napsal:

    Zdravím Jirků i Tvé hosty.Brzo se uzdrav.Honza

  137. Ján napsal:

    Dobrý večer,
    – ešte pred 11 rokmi som mal firmu so 140 zamestnancami a menšia kríza ako bude táto ma položila. Preto viem pochopiť všetkých podnikateľov, čo dnes prežívajú. Dnes pracujem na stavbách ako robotník a riešim problémy, ktoré vtedy riešili moji zamestnanci … čo budem robiť. Najradšej by som v prvom rade nejako pomohol zamestnávateľom, aby udržali pracovné miesta. asi od toho sa bude odvíjať život obyčajných ľudí. Ale ako to urobiť ? Ako pomôcť jednému, ktorí potom pomôže ďalším ?
    – vízia o 3 mesiace ? Bude boj o prácu, ľudia budú pracovať lacno, len aby niečo robili, tým pádom veľká konkurencia …
    – väčšina podnikateľov bude predávať cez internet, ktorý sa zahltí ponukami a informáciami
    – a preto som sa prihlásil do kurzu : Hrajeme si na burze 🙂

  138. Vera napsal:

    Hezký večer všem,
    řeším budoucnost firmy (jako většina z nás), když jsem díky dočasnému zavření přišla o cashflow. Předpokládám, že než se vše vůbec rozhýbe, potrvá to delší dobu. Sice je zde možnost úvěru, ale i ten se musí samozřejmě zaplatit a je to další zátěž. Zvažuji možnosti a doufám, že mi dnešní webinář přinese inspiraci. Děkuji

  139. Miroslav napsal:

    Dobry den!
    1Som zamestnancom v statnej sprave.Ale onedlho chcem nabehnut n podnikanie.
    2.Ako tuot situaciu vytazit aj prospech seba ?
    3.Pandemia je len vstupnou branou ,ktora bude viest ludstvo do hospodarskej krizy a dalej to prenikne a bude pokracovat,ako transformacia digitalizacie.
    4.Musim zmenit nastavenie mysle na ine moznosti,ktora nam doba digitalizacie a robtiky ponukne v nasledujucich 2o rokoch.
    5.Rad sa necham inspirovat.
    Dakujem

  140. Zdeněk Beck napsal:

    1.Momentálně udržení zaměstnanců a jejich platů , plán jak dlouho jsme schopni přežít, přestože nejsme úplně utlumeni.Ale to vše již jen na 50% společně s novým společníkem.
    2.Zatím to dáváme, máme dobré konzultace s daň.poradkyní a právníky s ohledem na přístup státu k malým a středním firmám.
    3.Budoucnost vidím velmi dobře, ale já jsem se zanořil hlavně do oprášeného kurzu od Jirky a konečně chci pohnout s obchodováním na demu, abych se mohl věnovat již jen této činnosti a mít radost ze života.
    4.Vlastně cíle a vize jsem již vyjádřil v předchozím odstavci.
    5.Zastavit se, zapřemýšlet a vydat se tou pro sebe správnou cestou.Jsem přesvědčen, že toto odvětví pro toho, kdo na to má je skvělá příležitost ke klidnému zajištění příjmu, popřípadě přilepšení a navíc ne sám, ale v skvělé komunitě lidí.

  141. Jan Aksamit napsal:

    Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    Dotace u zemědělství
    Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    Hodně špatně dotace má jen Agrofert
    Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    Zasít, povláčet, sklidit
    Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    Méně dotací víc práce méně ukrajinců na práci
    Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    Zemědělství nejde do online podoby tak asi nic

  142. Jana napsal:

    1. Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    – naše podnikání se zastavilo (cestovní ruch), musíme vrátit peníze všem nasmlouvaným klientům, nemáme žádný příjem a nevíme, jak dlouho toto bude trvat (cestování v krizích odpadá jako jedna z prvních věcí, které klient oželí)
    2. Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    – zatím to dáváme, učíme se nové věci, ladíme tvorbu nového webu, potřebujeme poradit s inzerováním na sociálních sítích
    3. Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    – vůbec nevíme, kdy se otevřou hranice a bude se opět moci cestovat, možná to bude do 3 měsíců, možná až za 2 roky…?, to bychom si museli hledat úplně jiný byznys
    4. Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    – zatím nevíme, vzděláváme se v našem i v jiných oborech
    5. Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    – nevím zda pro tuto komunitu, ale snad ano – pro každého člověka: momentálně mi dává smysl vracet se sama k sobě, k vědomí sebe sama, k převzetí zodpovědnosti za vše, co mám ve svém životě, tedy trochu v duchovnější úrovni, ne tolik v byznyse 🙂

    • Míla napsal:

      1. Kladu si otázky:
      Proč v této době chce stát najednou zrušit daň z nabytí majetku? Jak chce tímto opatřením rozprodit realitní trh? Když zruší 4% daně z koupě kupujícímu, ale zruší daňové odečty z hypotéky, tak vlastně kupujícímu, kteří si kupují nemovité věci na hypotéku zvedne jejich daň z příjmu ( která je minimálně 15%). Tedy kupující na hypotéku si asi tedy jen pohorší- Kupující za hotové si polepší? Kolik a kteří dnes kupují bez hypoték? Pro jakou klientelu toto vláda chystá?
      2.Zatím poradit nepotřebuji.
      Sice nemohu nyní pracovat v terénu, tedy co budu zpracovávat v dubnu a květnu se uvidí.
      3.Budoucnost v horizontu 1-3 měsíce
      a) snad si všichni zachováme zdraví a život
      b) zachovat klid, budu sledovat trh a hledat jak se přizpůsobit
      Úkol: Vždy v e střehu
      4. Cíl: udržet nadhled nad věcí
      5. doporučení pro komunitu
      Pokud nemáme hlad a nemrzneme někde v zákopech ( jako naši dědové a otcové) tak přežijeme! S úsměvem jde všechno líp.

  143. Ľuboslav napsal:

    1. Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    Ja ešte nepodnikám naplno. Od konca roka 2019 som spustil také skúšobné e-maily pre našu komunitu nepočujúcich. Chcel by som vytvoriť prvý on-line informačný klub pre nepočujúcich. To musí bežať s videami v posunkovej reči. Plánoval som všetko on-line, takže nemám nejaké obmedzenia, ale problém je, že vírusom je potrebné všetko urýchliť.
    2. Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    Rozbieha sa mi to pomaly, potrebujem dať dokopy a do súvislostí potrebné nástroje, rozmýšľam o MioWebe ….
    3. Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    Tu neostáva nič iné, len makať naplno … denne pribúdajú nové informácie, ktoré nepočujúci v posunkoch nemajú a najhoršie teraz je, že sú všade, aj v televízii rúška, takže vôbec nemožno odzerať z úst…
    4. Jak se změní vaše podnikání, cíle a vize?
    Všetko sa urýchľuje. Stále hľadám vhodný software na prepis zvuku z videí do textu, pretože videá a ani toto vysielanie počuť nebudem – iba niečo uvidím …
    5. Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    Ani nie tak pre komunitu, ako pre organizátorov: Zapnúť, ak sa to dá, pri vysielaní automatický prepis do titulkov – v angličtine a nemčine to niekde už na YouTube ide, netuším, či je to možné aj v češtine či slovenčine, asi ešte nie … píše to občas blbosti, ale aspoň niečo…. preto tie e-booky a myšlienková mapa pre mňa budú mať cenu dvojnásobnú…. a ďakujem za všetko 🙂

  144. Pavka napsal:

    1. Řeším totálně zastavení mé činnosti, jsem lektor a vyučuji management pro střední manažery
    2. Situaci řeším v klidu. Jsem připraven na stav, kdy jsem neměl pořád práci, ale poradit si musím sám. Na druhou stranu si rád vyslechnu názory, které mě pomohou například v inspiraci.
    3. Využívám teď čas na studium obchodování a chci si založit live účet.
    4. Nevím, jak se změní má práce, ale já nejsem člověk, který by mohl plně přejít na online komunikaci. To mě vůbec nesedí.
    5. Já se držím hesla, když nejde o život, vždy existuje řešení. Takže se musíme všichni snažit hledat řešení a možná měnit zásadně i vzorce myšlení a chování. Každá situace má vždy rub a líc, tak, jak to tom Jirko sám mluvíte.

  145. Jana Kasarova napsal:

    Dobrý deň, chcem podnikať v oblasti komponovania hudby, a na to nepotrebujem živnosť. Hľadám si novú prácu, od polovice novembra som nezamestnaná, zobrala by som aj prácu na živnosť. Pracujem ako Dobrovoľníčka s jedným občianskym združením v Nitre ohľadom súťaže Jazykový kvet. Potrebujem prácu takú, aby som mohla toto všetko zladiť tak, aby som mala čas na ozaj dôležité veci aj ľudí. Mám nádej, že v máji začnem pracovať, aj keď zatiaľ viditeľne nič nemám vo výhľade. Moje budúce podnikanie, ciele a vízia sa bude meniť primerane situácii , ktorú budem riešiť aktuálne. Prajem všetkým veľa úspechov a ďakujem za tuto komunitu.

  146. Slavi napsal:

    Jaké hlavní problémy v podnikání řešíte v souvislosti se situací?
    zladiť činnosti rodinny a podnikateľky…= vytriediť dôležité úlohy od nepodstatných

    Jak to dáváte, v čem potřebujete poradit?
    ako sa učia podnikatelia? čo podnikateľom uľahčí prácu pri uplatňovaní nových vedomostí?

    Jak vidíte budoucnost v horizontu 1 – 3 měsíců, hlavní cíle a úkoly?
    spustiť vlastný podnikateľský systém = správny produkt a službu
    základňa 20 % zákazníkov trhu

    Inspirace, náměty, doporučení pro tuto komunitu?
    Riešenie je vidieť vlastné a zákazníkové priority a zladiť ich, Ponúkam
    tvorenie riešení na úspory nákladov a budovanie KVALITY

  147. 1) Od 13.3. jsme museli zavřít 4 prodejny s obuví, jede jen sporadicky e-shop. Cashflow se prakticky zastavilo a dobře namazaná mašina se zasekla! Předzásobení na jarní sezónu spolklo prakticky všechny zdroje. Musíme řešit mzdy pro 13 zaměstnanců a další náklady, které nelze odložit.
    2) Zatím to dáváme, snažíme se držet e-shop, motivovat zákazníky aby kupovali – takže co týden newslettery, poštovné zdarma a tak. Dobrá rada by byla, jak přesvědčit lidi, aby kupovali jen u nás, ale to by chtěl každý.
    3) Nejbližší budoucnost bude asi neradostná! Naším úkolem a cílem bude udržet firmu finančně nad vodou, udržet zaměstnance, protože spolehlivých lidí na ulici moc nenajdete. Už jednáme s bankou o bezúročném překlenovacím úvěru, kdo dřív přijde….
    4) Toť otázka. Vše se teď začíná dít on-line, takže se zaměřit na e-shop a zlepšit marketing, i když na to máme odbornou firmu, ale bude se muset přitlačit. Potom víc hledět na Paretovo pravidlo 80/20, snažit se osekat málo výnosné činnosti. a také čekám co mi teď dá online kurz na GoldWinner.
    5) Určitě začít víc přemýšlet a hledat nové cesty a možnosti. Můj otec mi vždycky říkal „Peníze leží na ulici, jen se je musíš naučit sbírat“. Takže asi tak.

  148. Stále je důležité mluvit jazykem lidí i v době virové. Vědět, co chtějí a jak to říkají. A tak i já se ptám a pokládám otázky. Je dobré vědět, co teď a v dalším roce skutečně
    pomůže. Ptám se lidí, protože ti tvoří trh a chci jim pomoci se dostat z bodu A do bodu B a přivést je k mému produktu. Já to beru jako novou příležitost. I z toho důvodu, se snažím myslet pozitivně nic si nepřipouštět. Oprošťuji od negativních
    zpráv v TV nebo na sociálních sítích. Vím, že svět bude jiný, podnikání bude jiné a za sebe vím, že
    kdybych měl opět padnout až na dno, tak opět budu pomalu vstávat ze země, jako již několikrát a zase budu budovat byznys, firmu, podnikání. Pomalu krok za krokem.

    Až vyhodnotím odpovědi na otázky lidí začnu teprve stavět dálnici. Je totiž důležité vědět a porozumět,
    co se lidem honí hlavou a co chtějí. A to je i moje inspirace a doporučení. Zeptejte se lidí a potom tvořte. A na závěr? Osobně si nepamatuji, kdo to řekl, ale držím se tohoto výroku, že bychom měli mít dvě podnikání. První to, které nás živí teď a druhé, které nás bude živit a zajišťovat příjem v budoucnosti.

    • MM napsal:

      > raději nic neřeším a sleduji situaci, která nám možná něco přinese
      > s ohledem na stav a situaci, ale o radu a pomoc se brzy přihlásím
      > to vědět, bude dobré doufat v to nejlepší a připravit se na nejhorší
      > tak jak se změní situace
      > to vědět, neúčastnila se těchto akcí

  149. Podníkání po karanténě napsal:

    1. Klídek, pohoda nenechat se rozhodit !!!
    2. Mám více času rozvážit a plánovat co bude po karanténě.
    3. Je čas na koníčky, dodělky a restíky.
    4. Je třeba předpřipravit a nachystat vše co bude potřeba až skončí karanténa.
    5. Po karanténě bude trh hladový a toho je třeba využít.
    6. Poučení – je třeba více diverzifikovat.
    7. Věnovat více času na vzdělávání se.
    8. Kdo je připraven není ohrožen.

  150. Poznamky ke strategickému planu LS z.s. napsal:

    1.Beru to jako přípravu na budoucnost. Alespoň mám klid na připravu .
    2.Potřebuji poradit odhad jak dlouho tento stav bude.
    3. Tvorba planu a příprava na situaci po třech měsících.
    4. Zkvalitní se postup. Cíle a vize se nezmění.
    5. Pracujme společně a pomáhejme si.

  151. 1 Pracuji celkem již 19. rokem jako trenér sebeřízení a psychohygieny, somatický kouč – terapeut a poradce celostního zdraví. Přesunul jsem se momentálně naplno do onlinu. Vše dělám stejně, jen workshopy, semináře a konference apod. nyní ne.
    2 Zatím vše zvládám, rád si vyslechnu inspiraci od ostatních.
    3 Pokud tato „izolace“ bude trvat cca 2, příp 3 měsíce, pak budou běžní klienti střední třídy možná ubývat, z finančních důvodů.
    4 Následkem toho bych se pak soustředil zřejmě jen na finančně nejbohatší klientelu z řad jednotlivců, kteří mohou pokračovat ve využívání mých služeb. Stejně tak i firmy, které mohou pokračovat dále v chodu.
    5 Udržovat vztahy, i pokud klienti zrovna raději nechtějí investovat. VNebo hledat přidanou hodnotu v tom, co děláte. Např. v případě mých služeb terapie, psychohygiena, koučink a zdraví je velmi mnoho příležitostí. Lidé teď mnohdy mohou mít více času se zamyslet nad svým dosavadním životem a možnostmi, jak dál… A také je to vždy na postoji daného podnikatele. Vždy jde ve všem najít buď hrozbu, a nebo právě příležitost 🙂

    Zdraví a přeje mnoho zdaru Lukáš Javůrek, lukasjavurek.com

    • Mám to štěstí, že mě jako tesaře OSVČ nepotkalo omezení nijak výrazně. Přišel jsem sice o plánované projekty ale protože mým cílem je uživit mojí rodinu. Tak jsem to neřešil a hned se objevila práce zajímavější než bylo v plánu. A tu chvilku co jsem měl, jsem konečně využil k sebevzdělávání! A ač už snad rok odebírám winsignály, tak jsem je až doteď nevyužil. Až teď nastal ten ČAS! Už se těším na užitečné informace i na spolupráci s manželkou v jejím vznikajícím projektu.

  152. Karel Cajka napsal:

    1, takřka se zastavily úřady a termíny vyjádření jsou v nedohlednu
    2, nějaká omezení, ale zatím nic zásadního
    3, pracuji dlouhodoběji – nic zásadního
    4, nic zásadního nepředpokládám, jen se vše zpozdí, investoři budou muset počkat
    5, zastvit se, udělat si čas na to co si člověk nějak stále odkládá na pozdější dobu – pokud je to v dané situaci možné

  153. Fanaz napsal:

    Hezký den,
    hledám nové či další pracovní uplatnění (jsem na 1/2 úvazku asist. ped. a k tomu hlídání či úklid).
    Poradíte, prosím?! Např. práci z domova, solidní i smysluplnou…
    Děkuji s těším se.

Přidat komentář